集團(tuán)公司2022年“徽商清風(fēng)廉潔文化建設(shè)月”活動啟動以來，商之都黨委聚焦“廉潔從業(yè)守初心，清風(fēng)喜慶二十大”主題，緊密結(jié)合企業(yè)實際，務(wù)實推動落實“123”工程，將廉潔文化建設(shè)與強(qiáng)化政治建設(shè)、嚴(yán)格內(nèi)部治理管控結(jié)合起來推進(jìn)，致力于源頭預(yù)防、合規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好內(nèi)部環(huán)境。

提高政治站位，突出政治引領(lǐng)。公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委部署，先后以黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、研討會等方式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，加強(qiáng)思想碰撞交流，集聚全員智慧，謀劃公司新一輪改革發(fā)展的思路、舉措，堅決做到“總書記有號令、黨中央有部署，安徽見行動、徽商抓落實”。

堅持問題導(dǎo)向，培育合規(guī)文化。以落實省委巡視反饋問題整改為契機(jī)，堅持舉一反三，逐條對照檢視，制定整改措施，落實整改責(zé)任，扎實推進(jìn)“銷號”，確保應(yīng)改盡改。健全完善整改長效機(jī)制，制定修訂各項管理制度36項，加強(qiáng)制度宣貫和執(zhí)行，切實做到用制度管權(quán)、管事、管人。同時，注重同步推動審計整改，對3家整改質(zhì)量較好的子公司給予表揚(yáng)、對4家整改不到位的子公司給予通報批評，起到較好的警示作用。

注重源頭預(yù)防，強(qiáng)化紀(jì)律宣教。堅持以公司中層以上管理人員及業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)，每周定期推送警示案例信息，強(qiáng)化經(jīng)常性廉潔教育。建立季度集體廉潔談話機(jī)制，由公司黨委、紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志講形勢、談問題、作提醒、提要求，幫助重點(diǎn)監(jiān)督對象增強(qiáng)制度意識、規(guī)則意識。著力加強(qiáng)警示教育，運(yùn)用集團(tuán)黨委編印的《警示教育案例匯編》、有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)攝制的警示教育片等，分別開展了面向高中層、面向基層一線、面向紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的分類警示教育，充分發(fā)揮反面典型腐敗案例的震懾作用，教育引導(dǎo)各級管理人員進(jìn)一步繃緊思想之弦、筑牢廉潔防線。

構(gòu)建長效機(jī)制，深化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實全省“一改兩為”大會部署和集團(tuán)黨委一號文件要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)主題，對公司四個業(yè)務(wù)板塊及公司總部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行問卷調(diào)查，營造真抓實干、務(wù)實重效的良好內(nèi)部氛圍。著眼制度保障，制定出臺《安徽商之都股份有限公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)問責(zé)辦法（試行）》，列出問責(zé)問題清單，推動各公司（部門）及管理人員敢抓善為、履職擔(dān)當(dāng)。堅持上下聯(lián)動，制定《中共安徽商之都股份有限公司委員會二級黨組織紀(jì)律檢查委員履行職責(zé)規(guī)定（試行）《安徽商之都股份有限公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員管理辦法（試行）》，探索建立“兩員”（紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員）隊伍，促進(jìn)抓好一線監(jiān)督。貫徹落實嚴(yán)的主基調(diào)，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，對員工反映的少數(shù)公司負(fù)責(zé)人作風(fēng)建設(shè)方面苗頭性問題及執(zhí)行不力等問題進(jìn)行提醒談話、誡勉談話，樹立了正確的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣導(dǎo)向。

(紀(jì)委辦公室)