1月4日-5日，集團(tuán)召開2023年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第1次（擴(kuò)大）會議暨工作務(wù)虛會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員潘友華、楊群山、陳瓊、鄭洪國、于忠山、吳國華、王亮，外部董事張春蓉、石俊、方曉宏、孫立強(qiáng)，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人及外部董事，集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會議通過會前自學(xué)和會上集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式學(xué)習(xí)了2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中央農(nóng)村工作會議精神、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及省委農(nóng)村工作會議精神等。

各直屬（控股）公司、總部各部門圍繞2022年工作得失、2023年工作謀劃及未來5年集團(tuán)公司發(fā)展思路和工作舉措開展研討交流。集團(tuán)外部董事結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享了感悟，提出了許多很好的建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管和聯(lián)系工作交流發(fā)言并提出意見建議。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街赋?，過去一年，集團(tuán)經(jīng)營增長有勢頭、改革轉(zhuǎn)型有亮點(diǎn)、問題化解有突破、干事創(chuàng)業(yè)有狀態(tài)、現(xiàn)代流通有作為，但是在發(fā)展質(zhì)量、改革創(chuàng)新、內(nèi)控管理上仍然存在一定差距。就做好下一步工作，他要求，一是要加大分析研判，把握高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇。二是要加快項(xiàng)目建設(shè)，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。三是要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，開辟高質(zhì)量發(fā)展新途徑。四是要深化國企改革，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。五是要推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型，賦能高質(zhì)量發(fā)展新智慧。六是要攻克歷史問題，釋放高質(zhì)量發(fā)展新潛力。

集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心，著力增強(qiáng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的底氣。要增強(qiáng)對集團(tuán)未來發(fā)展的信心、增強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢的信心、增強(qiáng)抓住機(jī)遇的信心。二是樹立內(nèi)省意識，著力剖析自身存在的不足。反思自身存在的能力不足、精神狀態(tài)不足、格局意識不夠、服從監(jiān)管意識不強(qiáng)等問題。三是拉高標(biāo)桿，著力保持集團(tuán)快速增長的發(fā)展態(tài)勢。要敢于向同行業(yè)對標(biāo)，敢于向歷史最高點(diǎn)對標(biāo)，敢于向解決問題對標(biāo)。四是提升格局，著力塑造新時(shí)代企業(yè)家情懷。要有國企的擔(dān)當(dāng)責(zé)任意識、不斷提升能力的意識、追求卓越的意識。五是夯實(shí)基礎(chǔ)，著力提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平。要做好制度體系建設(shè)和預(yù)算分解等各項(xiàng)工作，發(fā)展好集團(tuán)公司的規(guī)模業(yè)務(wù)、利潤業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)。要通過財(cái)務(wù)指標(biāo)、實(shí)物量指標(biāo)、管理指標(biāo)、占比指標(biāo)等調(diào)度經(jīng)營和業(yè)務(wù)開拓。六是持續(xù)創(chuàng)新，著力打造公司增長的動(dòng)能。要追求思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新。七是著眼長遠(yuǎn)，著力謀劃集團(tuán)未來三至五年的發(fā)展。要樹立危機(jī)意識，開展行業(yè)研究，深入謀劃集團(tuán)未來。八是強(qiáng)化作風(fēng)，著力保障集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要落實(shí)集團(tuán)黨委部署，做到快速響應(yīng)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)高效、識變應(yīng)變、落實(shí)落地。