2月9日下午，集團黨委書記、董事長潘友華率隊赴徽商貿(mào)發(fā)公司開展2023年第1輪包保督導(dǎo)。集團外部董事張春蓉、方曉宏和黨委委員、紀委書記鄭洪國參加。集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部等人員隨行。

徽商貿(mào)發(fā)公司簡要匯報了2023年總體目標、各業(yè)務(wù)板塊預(yù)算分解、重點工作安排及存在的問題。

鄭洪國從推動新團隊業(yè)務(wù)增長、加強基礎(chǔ)管理、強化黨建工作、重視清欠問題等方面提出要求。

方曉宏從科學(xué)細化預(yù)算分解、關(guān)注匯率等風(fēng)險、積極開拓特色產(chǎn)品、嚴格做到合規(guī)操作等方面提出要求。

張春蓉從進一步細化指標、加強基礎(chǔ)管理和對標提升、加強合同等風(fēng)控管理、加強以財務(wù)為抓手的閉環(huán)管理等方面提出要求。

潘友華在總結(jié)講話中強調(diào)，一要加快經(jīng)營發(fā)展。在客戶、產(chǎn)品上挖掘存量、提升增量，既要做大出口，也要突破進口，要培育核心產(chǎn)品、規(guī)模產(chǎn)品，提高同類產(chǎn)品的集聚性，適時開發(fā)自有產(chǎn)品，通過不斷擴大規(guī)模提高在安徽國際貿(mào)易領(lǐng)域的市場份額，扛起集團獨立板塊的責(zé)任擔當。二要強化基礎(chǔ)管理。持續(xù)完善制度體系、流程體系、預(yù)算體系、運營管控體系和考核評價體系，加強檔案管理和財務(wù)管理，注重部門之間的溝通交流和協(xié)作配合，打造規(guī)范化、現(xiàn)代化的企業(yè)治理體系。三要加強風(fēng)險防范。關(guān)注和應(yīng)對國際政治、匯率、法律、財務(wù)、客戶、合同等各方面風(fēng)險，建立常態(tài)化的風(fēng)險提示機制。四要狠抓問題整改。加快推進巡視、審計、大監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)問題整改，尤其重視歷史問題解決。加大清欠力度，杜絕邊清邊欠。五要持續(xù)改革創(chuàng)新。深化三項制度改革，通過改革層層傳導(dǎo)壓力。推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，善于把產(chǎn)品做成長期產(chǎn)品，把客戶培養(yǎng)成長期客戶。六要強化黨建工作。樹立國企觀念，加強政治建設(shè)、理論武裝和廉政建設(shè)，推進人才隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

（綜合辦公室）