2023年2月24日下午，為貫徹落實(shí)省委持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)精神及集團(tuán)黨委有關(guān)工作部署，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為，徽商物流公司召開總部作風(fēng)建設(shè)反思會(huì)，公司總部全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)檢委員胡德慧主持。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司《關(guān)于一起作風(fēng)突出問題的通報(bào)》和《關(guān)于徽商物流公司存在工作作風(fēng)不實(shí)問題的通報(bào)》文件，公司總部員工分別從部門工作職能和自身作風(fēng)領(lǐng)域存在的問題、癥結(jié)原因剖析以及下一步改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了依次發(fā)言。

公司黨總支書記、董事長(zhǎng)岳建波在聽取了員工的反思發(fā)言后，他強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)問題無(wú)小事，保持優(yōu)良作風(fēng)既是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大支撐，也是做一個(gè)受人尊重的人的內(nèi)在要求。他結(jié)合公司近期對(duì)工作細(xì)節(jié)和關(guān)鍵部位把控方面的具體案例，總結(jié)了目前公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域存在的不足，并提出了改進(jìn)要求。

岳建波指出，一是各部門對(duì)崗位職責(zé)認(rèn)知不清，各單位和各級(jí)管理人員要認(rèn)真梳理各自職責(zé)邊界、管理范圍，形成清晰的認(rèn)知；二是各部門履職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)不齊，對(duì)工作能做到什么程度、什么時(shí)候做完、達(dá)到什么效果要有科學(xué)判斷和明確標(biāo)準(zhǔn)；三是投機(jī)取巧行為不同程度存在，要徹底改變只做簡(jiǎn)單、露臉、攬功的事，要有敢于攻堅(jiān)克難的決心和甘做“幕后英雄”的氣度，遇到問題和責(zé)任不能推、脫、繞；四是對(duì)理念的執(zhí)行達(dá)不到預(yù)期結(jié)果。“說(shuō)過的話要有結(jié)果，挖的坑要跳出來(lái)”，要有執(zhí)行反饋，不要把說(shuō)過的當(dāng)做過了，做過了當(dāng)做好了；五是自我認(rèn)知不清醒、不深刻，缺少“自知之明”，正確認(rèn)識(shí)到“聽說(shuō)過”和“真懂”、“片面”和“全面”、“見過”和“做過”之間的差別，用正確的認(rèn)知開展工作；六是正確把握個(gè)體和整體的辯證關(guān)系還不夠深入，要經(jīng)常換位思考，不能局限在個(gè)體或少數(shù)的角度，多為集體考慮，格局高、貢獻(xiàn)大的人自然會(huì)被關(guān)注；七是運(yùn)用動(dòng)態(tài)思維和發(fā)展眼光處理問題的意識(shí)還不強(qiáng)，不能滿足于現(xiàn)狀，更不能停留在過去，過去的獎(jiǎng)懲已經(jīng)兌現(xiàn)，要緊跟新形勢(shì)，面對(duì)新起點(diǎn)新要求要有新成效、新成果。

（丁紹龍）