為進一步提升工程項目管理質(zhì)量，加強動態(tài)管理、夯實基礎(chǔ)工作作風，2023年3月15日，徽商物流公司總部相關(guān)人員赴蚌埠對徽商錦潤公司、徽商五源公司的工程管理進行交流指導(dǎo)，并為兩家公司送上一場工程管理知識培訓。

徽商物流公司的工程專業(yè)人員從招標規(guī)范、合同簽訂、施工管理、竣工結(jié)算等方面結(jié)合錦潤公司和五源公司的實際情況進行了生動、深入的解讀，同時還結(jié)合案例進行了一場警示教育，帶領(lǐng)現(xiàn)場人員深刻反思、分析原因、舉一反三，進一步提升員工對工程管理的規(guī)范意識和責任感。

徽商物流公司黨總支紀檢委員胡德慧在培訓中要求，各經(jīng)營單位在項目管理上一是要加強對工程管理制度落實情況的督導(dǎo)和檢查，根據(jù)相關(guān)制度嚴格開展項目管理及后評估工作；二是項目管理人員要加強責任心，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，提升解決問題的能力。

徽商物流公司總經(jīng)理助理汪丹、運營督導(dǎo)部相關(guān)人員，徽商錦潤公司、徽商五源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員參加。

（方同）