3月23日上午，商之都在七樓會議室召開2023年一季度經(jīng)營沖刺調(diào)度暨全員營銷復(fù)盤會，商之都黨委書記、總經(jīng)理王正主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營單位、總部各部門主要負責(zé)人現(xiàn)場參會，外埠門店視頻參加。

此次會議詳實客觀地總結(jié)復(fù)盤了“家電奧斯卡”全員營銷活動開展情況，榜首榜尾單位分別作經(jīng)驗分享和表態(tài)發(fā)言，經(jīng)營發(fā)展部宣貫了全員營銷管理辦法。會議還通報分析了截至當(dāng)前各經(jīng)營單位的指標(biāo)完成進度、差額和預(yù)期措施。

王正在會議總結(jié)時要求，一要堅定決心，全力沖刺一季度“開門紅”。公司在前兩月旺季指標(biāo)完成度較好的有利態(tài)勢下，要繼續(xù)保持“拼”的狀態(tài)，堅定“進”的決心，奮楫篤行開新局，全力沖刺開門紅，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。二要聚焦目標(biāo)，加強調(diào)度指揮的精細度和力度。確保一季度營收同比增長30%目標(biāo)達成，確保經(jīng)營利潤一定量級的明顯減虧，確保一季度工作形成亮點并反映狀態(tài)。已至季末，更要強化逐日調(diào)度，每日盤點，將經(jīng)營指標(biāo)壓緊壓實。三要提前謀劃，高質(zhì)量做好二季度工作。堅持時間過半任務(wù)過半的半程目標(biāo)，堅持提質(zhì)擴量增效的高質(zhì)量發(fā)展總要求，堅持經(jīng)營改革歷史問題三大攻堅統(tǒng)籌推進，堅持經(jīng)營沖刺和重點工作雙向發(fā)力。四要強化協(xié)同，以更強的擔(dān)當(dāng)精神凝聚發(fā)展合力。進一步統(tǒng)籌內(nèi)部資源整合，進一步加強聯(lián)動協(xié)同補位，進一步認真做好每一場活動的組織實施和復(fù)盤總結(jié)。要以更高的政治站位、更強的拼搶勁頭、更實的工作作風(fēng)，共同推動“全員營銷”成為商之都轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一面作風(fēng)旗幟。五要高度重視，認真做好安全生產(chǎn)和信訪工作。安全工作“一失萬無”，商之都所處行業(yè)既關(guān)系到各類人員的生命財產(chǎn)安全，又關(guān)系到老百姓的身體健康安全，各單位主要負責(zé)人要切實扛起安全生產(chǎn)和食品安全工作的全面責(zé)任。專業(yè)崗位要專職人員持證上崗，“四不兩直”檢查要堅持常態(tài)化專業(yè)化，要牢固樹立底線思維和風(fēng)險意識，做好包括信訪維穩(wěn)在內(nèi)的各類風(fēng)險的預(yù)案和預(yù)防，一旦出現(xiàn)問題快速響應(yīng)及時化解。

王正最后強調(diào)，公司黨員干部要認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十大和全國兩會精神，深入領(lǐng)會新時代國資國企高質(zhì)量發(fā)展新要求，在集團公司現(xiàn)代流通體系建設(shè)中發(fā)揮商之都更大作用。

（文/圖 楊振）