4月21日下午，集團(tuán)召開一季度各直屬（控股）公司專職外部董事座談會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷剑h委副書記、工會主席陳瓊，集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、各公司專職外部董事參加會議。

外部董事匯報了所聯(lián)系公司一季度整體運(yùn)行情況，提示相關(guān)風(fēng)險，并結(jié)合調(diào)研情況對公司經(jīng)營管理中的突出問題提出針對性建議。

楊群山總經(jīng)理認(rèn)真聽取匯報，不時對有關(guān)工作進(jìn)展情況進(jìn)行深入追問，與外部董事共同探討業(yè)務(wù)邏輯，深究問題根源、討論解決問題的辦法和路徑，并提出了具體工作要求。

會議強(qiáng)調(diào)，外部董事一要提高政治站位，切實(shí)發(fā)揮好董事會在“定**、做決策、防風(fēng)險”的作用。繼續(xù)加強(qiáng)對重大關(guān)注事項(xiàng)的跟蹤、督導(dǎo)、問效，推動工作落地。參照集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)定，結(jié)合各公司實(shí)際情況，推動做好制度建設(shè)和再優(yōu)化工作。二要加強(qiáng)基層調(diào)研，全面掌握所聯(lián)系公司情況。要深入到最基層去了解情況，提出更有建設(shè)性、實(shí)操性、針對性的工作意見。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多了解行業(yè)的情況和標(biāo)桿企業(yè)的做法，不斷提升工作專業(yè)性。

（人力資源部）