8月2日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘友華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷铰赎?duì)赴徽商長(zhǎng)城公司開(kāi)展2023年半年度包保督導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師于忠山參加。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、綜合辦公室人員隨行。

徽商長(zhǎng)城公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2023年上半年工作情況和得失、下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和具體舉措以及未來(lái)3-5年發(fā)展思路。

于忠山從夯實(shí)資源基礎(chǔ)、開(kāi)拓下游客戶、關(guān)注宏觀政策變化和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、加快內(nèi)控體系建設(shè)、落實(shí)合規(guī)管理要求、抓好安全管理等方面提出意見(jiàn)。

楊群山要求，一是要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。積極爭(zhēng)取有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的資源，向全員傳導(dǎo)壓力、細(xì)分任務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制改革調(diào)動(dòng)員工積極性。二是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高公司規(guī)范化治理水平。突出抓好工程管理和招投標(biāo)管理，既要提升意識(shí)，也要提升相應(yīng)的管理能力。加大人才培養(yǎng)力度，著力加強(qiáng)能力建設(shè)。三是要落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全”，落實(shí)巡檢、維護(hù)等安全管理措施，加大必要的安全生產(chǎn)投入，從領(lǐng)導(dǎo)人員到一線人員要層層傳導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)。

潘友華充分肯定了徽商長(zhǎng)城公司上半年的工作成績(jī)，針對(duì)下一步工作，潘友華強(qiáng)調(diào)，一是要舉一反三，抓好問(wèn)題整改。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，高度重視、嚴(yán)肅認(rèn)真推動(dòng)巡視、審計(jì)、巡察等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，確保整改到位、舉一反三、建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。二是要精細(xì)精準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。規(guī)范制度流程，強(qiáng)化剛性執(zhí)行，實(shí)施合規(guī)審查。提升客戶管理，增強(qiáng)客戶黏性。加強(qiáng)項(xiàng)目論證，提升項(xiàng)目可研、效益測(cè)算的精細(xì)度和精準(zhǔn)度。三是要攻堅(jiān)克難，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。努力爭(zhēng)取上游資源，既要爭(zhēng)“量”，也要爭(zhēng)“價(jià)”。持續(xù)開(kāi)發(fā)下游客戶，不斷提升市場(chǎng)規(guī)模。深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，做到有升有降、有進(jìn)有出、有獎(jiǎng)有懲。四是要嚴(yán)防死守，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。要健全體系、嚴(yán)格執(zhí)行，要高頻巡查、工作到位，要排查隱患、及時(shí)整改，要加大教育、提升技能。五是要強(qiáng)基固本，全面加強(qiáng)黨建工作。牢記國(guó)企屬性，提升黨性意識(shí)和政治意識(shí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新理論武裝。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做到快速響應(yīng)、務(wù)實(shí)勤勉、勤儉節(jié)約。加強(qiáng)廉潔建設(shè)，守住原則底線。扎實(shí)開(kāi)展主題教育，對(duì)照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”，一體推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。

（綜合辦公室）