3月24日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華赴商之都紅府超市包保督導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。

潘友華董事長(zhǎng)聽(tīng)取了紅府超市今年1-2月份主要指標(biāo)進(jìn)度、重點(diǎn)工作舉措、下一步工作安排，及各塊業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人具體工作思路的匯報(bào)。

潘友華董事長(zhǎng)充分肯定了紅府超市的各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)強(qiáng)化精細(xì)管理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，規(guī)范制度管理、清單管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，補(bǔ)齊基礎(chǔ)短板。做好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的分解、量化、跟蹤、考核、評(píng)估。二是要不斷提升服務(wù)意識(shí)。圍繞顧客需求提供積極主動(dòng)、貼心周到的服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、門(mén)店、員工的支持和關(guān)懷。三是要深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。重點(diǎn)仍是三項(xiàng)制度改革和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，并注重圍繞社區(qū)做綜合服務(wù)，打造在商品和供應(yīng)鏈上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要努力加快擴(kuò)張步伐?？焖偻卣购戏始爸苓吙瞻讌^(qū)域，形成線(xiàn)狀鏈條和面狀布局，加速與百貨、電器門(mén)店的融合進(jìn)程。五是要全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。全面分析行業(yè)形勢(shì)，研判未來(lái)發(fā)展方向，層層傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力，注重商品和營(yíng)銷(xiāo)的差異化，多走出去學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)上游的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。六是進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。客觀認(rèn)識(shí)、牢牢抓住超市業(yè)態(tài)發(fā)展機(jī)會(huì)，推動(dòng)紅府做大做強(qiáng)做優(yōu)。

商之都、集團(tuán)公司綜合辦公室主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加督導(dǎo)座談會(huì)。

（綜合辦公室）