工作動(dòng)態(tài)
來源:徽商集團(tuán) 時(shí)間:2021-04-30 瀏覽量:11921
4月29日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華赴徽商長城開展今年第2輪包保督導(dǎo)。
潘友華董事長聽取了徽商長城1-4月份主要經(jīng)營情況和黨的建設(shè)、國企改革、專班進(jìn)度、疫情防控、安全生產(chǎn)以及落實(shí)中央巡視反饋意見整改、黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育、“我為群眾辦實(shí)事”、“大起底、改到位、建機(jī)制”專項(xiàng)行動(dòng)等工作開展情況的匯報(bào)。
潘友華董事長在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一是要加快項(xiàng)目建設(shè)。在按期實(shí)現(xiàn)宿松支線全域通氣的基礎(chǔ)上,本著“通氣一批、建設(shè)一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批”的原則,快速推進(jìn)其他項(xiàng)目。二是要規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持集體決策,推進(jìn)制度建設(shè),健全流程管控,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,保障安全生產(chǎn)。三是要推進(jìn)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持一體推進(jìn)“學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)、促發(fā)展”等各個(gè)專項(xiàng)工作,確保有行動(dòng)、有特色、有成效,全面營造比學(xué)趕超的競爭氛圍。四是要完善項(xiàng)目管理。實(shí)施立項(xiàng)、可研、論證、審批、建設(shè)、評估等全過程管理,做到手續(xù)和檔案完備。五是要打造自身特色。進(jìn)一步提升工作效率和員工狀態(tài),增強(qiáng)市場開拓能力和綜合協(xié)調(diào)能力,充分利用好股東雙方優(yōu)勢,著力構(gòu)建合力、和諧、合作的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造同等股權(quán)的央企合作徽商長城特色。
對徽商長城提出的有關(guān)融資、“三會(huì)”、協(xié)調(diào)地方政府等方面的具體問題和需求,潘友華董事長現(xiàn)場表明意見,全力給予協(xié)調(diào)支持。
徽商長城班子成員,集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加督導(dǎo)座談會(huì)。
(綜合辦公室)