11月1日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華率督導(dǎo)組到紅府黨支部宣貫黨的二十大精神并督導(dǎo)巡視整改專題組織生活會。

會上，紅府支部支委班子和支委委員依次對照檢查、開展批評與自我批評。商之都黨委書記、董事長張盛代表商之都督導(dǎo)組進(jìn)行了點(diǎn)評。

潘友華向與會同志宣貫了黨的二十大精神，要求將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，充分認(rèn)識黨的二十大的重要意義，看清未來“兩步走”的**謀劃和中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，把握大勢、緊跟大勢；深刻領(lǐng)會黨的二十大精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”；認(rèn)真做好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，增強(qiáng)發(fā)展信心、找到發(fā)展機(jī)會，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性；切實(shí)抓好黨的二十大精神落地落實(shí)，制定實(shí)實(shí)在在的舉措，落實(shí)黨的要求、貫徹黨的路線、實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對本次組織生活會，潘友華指出，總體來說，會前準(zhǔn)備充分、流程比較規(guī)范、問題剖析到位，基本達(dá)到目的，但仍然存在相互批評辣味不足、存在以建議代替意見、整改措施還不夠具體的問題。

潘友華強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位。要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，不折不扣地落實(shí)中央、省委的決策部署和省國資委黨委、集團(tuán)黨委的工作要求，提高對巡視、巡視整改和專題組織生活會重要性的認(rèn)識，敢于“回頭看”。二是要認(rèn)真整改問題。發(fā)現(xiàn)問題不整改比不發(fā)現(xiàn)問題更惡劣。全面梳理細(xì)化自己查擺的、征集到的和相互批評指出的問題，舉一反三，列出整改清單，一條條抓落實(shí)，并定期總結(jié)反思。三是要勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。既然接了這個(gè)棒，就要敢于負(fù)責(zé)。決不能安于現(xiàn)狀，要對標(biāo)對表，找到差距，提升自身能力，樹立創(chuàng)新思維、跨界思維，主動適應(yīng)變化、超越趨勢，努力搞好企業(yè)、增加員工收入、提振精神狀態(tài)。四是要夯實(shí)精細(xì)管理。加強(qiáng)成本控制，杜絕跑冒滴漏，減少日常損耗，提高毛利水平。完善制度體系，推動流程規(guī)范和合規(guī)管理，強(qiáng)化剛性執(zhí)行。提升規(guī)模質(zhì)量，加快發(fā)展步伐，早日邁上新臺階，為全集團(tuán)跨越式發(fā)展做表率、做貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)人隨行。

（商之都紅府超市）