11月12日，集團召開11月份黨建和經(jīng)營工作調(diào)度會。集團領導班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人、外部董事，集團總部各部門主要負責人、省物聯(lián)秘書處主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會上，集中學習了黨的二十大精神、11月7日省委常委會會議精神和省委書記鄭柵潔就疫情防控工作作出的批示精神。傳達了省紀委、省國資委紀檢組有關文件和省國資委關于徽商集團2021年度綜合考核反饋意見，集中觀看了警示教育片《永遠吹沖鋒號》。

集團總部相關部門分別就黨的二十大精神學習宣傳貫徹、全面從嚴治黨、巡視整改、意識形態(tài)、信訪維穩(wěn)、合規(guī)管理、人事管理、經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)、國企改革三年行動和2023年經(jīng)營預算等重點工作進行了通報，就下一步工作進行了提示?；丈涛锂a(chǎn)、徽商農(nóng)家福、徽商長城和徽商貿(mào)發(fā)等公司分別圍繞黨的二十大精神學習宣傳貫徹、沖刺全年指標任務及明年工作謀劃等重點工作進行交流匯報。

集團領導陳瓊、鄭洪國、于忠山、吳國華、王亮結(jié)合分管工作和聯(lián)系公司實際提出具體意見和要求。

王亮指出，一是關注大事件，集團內(nèi)從事商品流通的企業(yè)要高度關注行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)的大事件，認真分析行業(yè)發(fā)展趨勢。二是關注新變化，特別是零售類新品類的變化和消費趨勢的變化。三是關注變賽道，要平衡眼前業(yè)務和未來增長間的關系，務必結(jié)合業(yè)務做好需求梳理，推動集團信息化建設。

吳國華指出，一是梳理完善風險管理的“紅黃綠燈”管理體系。二是結(jié)合巡視整改，推進解決法人人格混同問題。三是推進合規(guī)管理，學習利用好“清單+指南”。四是注意防范化解風險，提升發(fā)展質(zhì)量。

于忠山指出，一是全面盤點業(yè)務目標和考核指標，切實增強財務決算工作成效。二是總體謀劃、科學編制2023年預算，切實增強全面預算管理意識。三是充分認識業(yè)務內(nèi)在的金融屬性，切實運用金融思維，防范業(yè)務風險。四是加強財務審核和核算基礎工作，切實增強財務管理的服務與監(jiān)督功能。五是嚴格規(guī)范內(nèi)部資金拆借管理，防止風險內(nèi)部傳導。

鄭洪國指出，一是打好目標完成“主動仗”，充分發(fā)揮主觀能動性，以良好狀態(tài)推進“大干一百天、全年奪勝利”行動。二是打好廉潔教育“組合拳”，抓好“徽商清風廉潔文化建設月”活動，按照集團黨委方案要求，結(jié)合自家存在的突出問題扎實開展。三是打好巡視整改“攻堅戰(zhàn)”，高度重視，壓實責任，把講政治要求貫穿巡視整改全過程。

陳瓊指出，一是全力以赴抓經(jīng)營，鍥而不舍拓市場、訪客戶、謀需求、謀布局。二是撲下身子抓整改，高標準推動整改成效評估工作和整改長效機制的建立。三是提前謀劃抓人才，采用多種方式、各種手段招攬人才，深化“三項制度”改革，增強企業(yè)活力。四是認真梳理抓黨建，對照年初黨建工作要點補缺補差，高度重視黨的二十大精神學習宣傳貫徹、意識形態(tài)、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點工作。

楊群山總經(jīng)理就集團經(jīng)營管理和改革發(fā)展工作提出工作要求。他指出，10月份以來，集團經(jīng)營穩(wěn)步增長，安全形勢平穩(wěn)，風險總體可控，但也存在一些問題和不足。結(jié)合當前工作，一是認真做好收官工作。要全力沖刺年度目標，高度重視發(fā)展質(zhì)量，深入謀劃明年思路。二是深入推進國企改革。要貫徹落實黨的二十大精神要求，嚴格推動國企改革三年行動圓滿收官，不斷推進深化改革。三是切實抓好降本增效。要維護合法權益，抓好基礎管理，強化風險防控。四是要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)。要防止思想松懈，強化預防舉措，深入開展檢查，扎實開展整改。

潘友華董事長強調(diào)，一是扎實深入，全面推進黨的二十大精神學習宣傳貫徹。要深入學習，做到原原本本學、交流研討學、逐字逐句學；要深入領會，充分掌握黨的二十大精神實質(zhì)；要深入宣傳，結(jié)合自身感悟闡釋黨的二十大精神，做到融會貫通；要深入貫徹，結(jié)合公司實際推動年底工作開展和明年工作謀劃。二是全力沖刺，努力完成全年目標任務。要推動主要經(jīng)營指標、國企改革三年行動指標、各項管理指標的高質(zhì)高效完成。三是總結(jié)梳理，全面反思工作得失。對照自查年初計劃要點抓緊補差補缺，對標對表反思得失，各個專項專班工作要有行動有成效。四是拉高標桿，高質(zhì)量謀劃明年工作。要堅定信心，縱橫比較確定主要指標，顛覆創(chuàng)新謀劃具體工作，精細精準夯實基礎管理。五是著眼長效，扎實開展常態(tài)化整改和合規(guī)管理。高度重視巡視整改和經(jīng)濟責任審計整改工作，建立定期風險研判機制，推動合規(guī)管理。六是從嚴從實，嚴格抓好歲末年初各項工作。重點關注并推動疫情防控、廉政建設、作風建設、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定及企業(yè)文化等工作。