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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專欄
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工作動態(tài)

集團領(lǐng)導(dǎo)視頻調(diào)度督導(dǎo)徽商期貨公司工作

來源:徽商集團 時間:2022-12-28 瀏覽量:4052

12月28日上午,集團黨委書記、董事長潘友華和黨委副書記、總經(jīng)理楊群山通過騰訊會議系統(tǒng)連線徽商期貨公司,視頻調(diào)度督導(dǎo)徽商期貨公司今年工作和明年謀劃。

會議詳細(xì)聽取了徽商期貨公司年初既定的各項重點工作落實情況、主要指標(biāo)完成情況和明年主要指標(biāo)預(yù)算、工作謀劃安排的匯報。

楊群山指出,集團黨委對徽商期貨公司的發(fā)展一直高度重視,抓得比較緊也比較實,期貨公司自身各項工作不斷取得新突破、新進展,值得充分肯定,在當(dāng)前形勢下,可以通過視頻會議系統(tǒng)與各分子公司、駐外機構(gòu)連線,將集團的要求傳遞下去。他要求徽商期貨公司在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加大投入、大膽進軍新興業(yè)務(wù)市場,著眼于3-5年后提前做好謀篇布局;在企業(yè)內(nèi)部管理中,進一步強化合規(guī)意識,朝著上市的目標(biāo)努力,確保不留下管理上的風(fēng)險隱患。

潘友華指出,徽商期貨公司近年來各方面工作都取得了優(yōu)異的成績,保持了行業(yè)領(lǐng)先、省內(nèi)扛鼎的地位,尤其是今年初既定的目標(biāo)任務(wù)基本全面完成,營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)、風(fēng)投業(yè)務(wù)、“期貨+保險”業(yè)務(wù)等各項指標(biāo)都保持快速增長;模式創(chuàng)新不斷取得新成果,博士后工作站健康運行,管理創(chuàng)新、品種創(chuàng)新和法人業(yè)務(wù)拓展、居間人業(yè)務(wù)整改扎實推進;內(nèi)部管理穩(wěn)步深入,有效應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn),順利通過巡視和審計等各種檢查,這些都是期貨公司、管理團隊和廣大員工共同努力的結(jié)果。但同時,也還存在一些短板,如居間人業(yè)務(wù)比重高、風(fēng)險業(yè)務(wù)利潤率過低、員工士氣和激情未得到充分激發(fā),思維能力、表達(dá)能力、工作能力沒有充分體現(xiàn)等。

潘友華要求,徽商期貨公司下一步要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進、彌補自身不足、突出自身特色、謀劃跨界顛覆,向國際化的期貨公司進軍。一是對標(biāo)對表,認(rèn)真盤點全年工作。對照年初安排、行業(yè)先進企業(yè),既要肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗,也要發(fā)現(xiàn)不足,勇于自我反思、敢于同自己較勁,鍛長補短,找到顛覆式增長、跨界式發(fā)展的方向和路徑。二是自我加壓,錨定行業(yè)先進謀劃工作。緊盯先進企業(yè)、先進指標(biāo)找出短板,圍繞自身弱項和特點,有針對性謀劃明年工作,自我加壓、尋求突破,保持高速增長態(tài)勢,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,各項指標(biāo)、工作要有定性、定量、定人和時間節(jié)點。三是夯實基礎(chǔ),健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系。加快產(chǎn)權(quán)制度改革,引進優(yōu)質(zhì)**投資者。完善法人治理結(jié)構(gòu),采取市場化方式充實經(jīng)理層。打造高效的內(nèi)部管理架構(gòu),更好地適應(yīng)未來發(fā)展。四是持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升徽商期貨品牌力。打造創(chuàng)新基因和特色,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新步伐。深入推進三項制度改革,不斷激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性。五是精細(xì)精準(zhǔn),推動合規(guī)管理上臺階。主動適應(yīng)國家監(jiān)管政策調(diào)整,轉(zhuǎn)變思路,完善制度體系,優(yōu)化工作流程,加快信息化建設(shè),注重風(fēng)控管理。打造合規(guī)文化,提升合規(guī)意識。增強總部管控能力,敢于揭示并有效解決內(nèi)部管理上存在的問題。六是強化黨建,突出國企政治本色。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),強化政治建設(shè)、組織建設(shè)、理論武裝和廉政教育,通過正反面的警示教育和從上到下的全員教育,確保企業(yè)發(fā)展和員工成長。結(jié)合公司金融屬性和年輕人多的情況,開展員工三觀教育,注重企業(yè)文化建設(shè),營造競爭、合作、激情、向上的良好氛圍。加強隊伍建設(shè),完善考核機制,促進員工能力提升。

潘友華最后強調(diào),歲末年初,還要持續(xù)抓好疫情防控,高度重視疫情變化,配備發(fā)放必要的防疫物資和治療藥品,督促異地往返員工加強自我防護、保障交通安全,避免二次感染;要加強節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)禁公車私用;要切實抓好安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生安全事故;要走訪慰問老黨員和困難職工,充分體現(xiàn)為民情懷和公司溫暖。


(綜合辦公室)