10月16日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長潘友華主持召開集團(tuán)黨委第三次巡視整改調(diào)度推進(jìn)會，黨委班子成員，各直屬（控股）公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人和整改辦全體成員參加會議。

會議傳達(dá)了10月12日省國資委黨委會議暨巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，通報了集團(tuán)層面和各公司巡視整改進(jìn)展情況、存在的問題，班子成員、各公司和各部門主要負(fù)責(zé)人分別簽領(lǐng)了各自負(fù)責(zé)的整改事項(xiàng)清單。

潘友華就持續(xù)、深入、加快推進(jìn)巡視整改工作指出：一是要高度重視，深化整改。切實(shí)提高政治站位，把巡視整改當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。以整改為契機(jī)，不斷強(qiáng)化政治意識、合規(guī)意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，提高整改工作標(biāo)準(zhǔn)，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是針對問題，精準(zhǔn)整改。進(jìn)一步細(xì)化分解問題，列出任務(wù)清單，不僅要保證工作進(jìn)度，也要保證工作質(zhì)量，做到兩手抓，兩手硬。要采取針對性舉措，充實(shí)每一個問題的具體舉措、完善工作取得成效，確保真改實(shí)改改徹底。三是舉一反三，全面整改。要上下貫通，對一些歷史問題、共性問題，各公司要重點(diǎn)查擺，集團(tuán)層面提級管理。要左右連通，對兄弟企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，深入自查，以案為鑒。要及時“回頭看”，杜絕整改工作不嚴(yán)不實(shí)或者改了又犯的問題。要積極主動，共下一盤棋、同樹一條心，正確認(rèn)識整體與部分的關(guān)系，消除本位主義思想，積極主動開展工作，全力以赴完成既定年度目標(biāo)，為集團(tuán)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。四是合規(guī)管理，統(tǒng)籌整改。要加強(qiáng)制度建設(shè)，注重建章立制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化管理機(jī)制，高質(zhì)量完成國企改革三年行動。要強(qiáng)化黨的建設(shè)，注重理論武裝，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化和人才隊(duì)伍建設(shè)。五是接受檢查，真抓整改。要經(jīng)得起考核檢驗(yàn)，完備支撐材料，務(wù)求實(shí)在效果，做到程序閉環(huán)。要觸類旁通，真正從嚴(yán)從實(shí)全面整改。要久久為功，持續(xù)整改，實(shí)現(xiàn)整改常態(tài)化、長效化。