8月2日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷铰赎?duì)赴徽商城公司開展2023年半年度包保督導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師于忠山參加。集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部、綜合辦公室人員隨行。

徽商城公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2023年上半年工作情況和得失、下半年經(jīng)營目標(biāo)和具體舉措以及未來3-5年發(fā)展思路。

于忠山分別對(duì)池州資產(chǎn)、肥東土地、資產(chǎn)管理、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)等方面工作提出意見。

楊群山要求，一是要全力而為，奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)。既要為自身發(fā)展而努力，也要為集團(tuán)全局做貢獻(xiàn)。加快存量資產(chǎn)盤活，提高出租率和收益，加速歷史問題化解。二是要整合優(yōu)化，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益。統(tǒng)籌謀劃在手資產(chǎn)運(yùn)營，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀資產(chǎn)管理平臺(tái)公司的成功模式和經(jīng)驗(yàn)，多種方式推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和效益提升。三是要強(qiáng)化內(nèi)控，提高規(guī)范化管理水平。思想上高度重視，制度上健全完善，執(zhí)行上嚴(yán)格約束，重點(diǎn)加強(qiáng)工程管理、招投標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理和廉潔建設(shè)。四是要落實(shí)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作。夯實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

潘友華在總結(jié)講話中指出，徽商城公司發(fā)揮斗爭(zhēng)精神，在化解歷史問題、盤活存量資產(chǎn)、推動(dòng)信息化建設(shè)等方面做了大量工作，取得的成績應(yīng)當(dāng)充分肯定。針對(duì)下一步工作，潘友華強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)弘揚(yáng)拼搏精神，穩(wěn)妥化解歷史問題。敢于較真碰硬，敢于啃硬骨頭，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、法務(wù)等多方力量的協(xié)同，精心謀劃，精準(zhǔn)施策。二是要不斷推動(dòng)改革創(chuàng)新，打造資產(chǎn)管理平臺(tái)。想盡一切辦法盤活存量資產(chǎn)，做好資產(chǎn)的“收”與“售”，加快資產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)，探索多種資產(chǎn)運(yùn)營模式。三是要全面深化改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。更大力度開展“三項(xiàng)制度”改革，尤其做到有“出”、有“降”，增強(qiáng)壓力意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性。精細(xì)精準(zhǔn)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善制度流程，規(guī)范合規(guī)審查，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，著力提升能力。四是要全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。情況要摸透，做到“一本清賬”。制度要健全，不留缺陷和空白。工作要到位，落實(shí)檢查、整改、督促等必要措施。責(zé)任要傳導(dǎo)，向下、向租賃戶傳遞壓力。報(bào)告要及時(shí)，保持與屬地的溝通協(xié)調(diào)。五是要扎實(shí)開展黨建工作，做實(shí)主題教育。提升黨性意識(shí)、政治意識(shí)和國企意識(shí)，抓好意識(shí)形態(tài)工作。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新理論武裝。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)責(zé)任、快速響應(yīng)、主動(dòng)作為。加強(qiáng)廉潔建設(shè)，做到嚴(yán)于律己。對(duì)照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”“理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改”的要求，以推動(dòng)發(fā)展來檢驗(yàn)主題教育成效。

（綜合辦公室）