4月12日，集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)議暨一季度黨建和經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人、外部董事，集團(tuán)總部各部門(mén)、省物聯(lián)秘書(shū)處主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘友華主持會(huì)議。

會(huì)議特邀中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)EMBA中心主任、博士生導(dǎo)師劉志迎教授作《新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系》專(zhuān)題報(bào)告，報(bào)告圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，從新質(zhì)生產(chǎn)力提出的時(shí)代背景與重大意義、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵特征、新質(zhì)生產(chǎn)力與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系、如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展等方面進(jìn)行深入闡釋與講解。

會(huì)上，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在《求是》雜志發(fā)表的《必須堅(jiān)持人民至上》重要文章、十一屆省委全面深化改革委員會(huì)第九次會(huì)議精神。發(fā)布了一季度“創(chuàng)收創(chuàng)效榜”“徽商之星榜”“改革創(chuàng)新榜”，2位上榜優(yōu)秀青年代表進(jìn)行了先進(jìn)典型發(fā)言?？偛坑嘘P(guān)部門(mén)圍繞一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各直屬黨組織按期換屆選舉工作情況、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)招投標(biāo)和物資購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治情況等逐一進(jìn)行了通報(bào)，徽商物產(chǎn)、徽商物流、徽商城等公司分別作交流發(fā)言。

最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)外部董事召集人張小忠分別發(fā)言，就有關(guān)具體工作提出要求。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街赋觯?strong>一是要探索新招數(shù)，加快企業(yè)提質(zhì)增效。一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有增長(zhǎng)，發(fā)展質(zhì)效有壓力。各公司要鞏固一季度營(yíng)收與利潤(rùn)“開(kāi)門(mén)紅”成果。要扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，尤其是未完成任務(wù)的分解、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以月保季、以季保年。要壓實(shí)舉措推進(jìn)企業(yè)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)，拓展改革的深度與廣度。二是把握新機(jī)遇，推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)展。要加快項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成集團(tuán)年度投資計(jì)劃目標(biāo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化投資管控能力建設(shè)，持續(xù)做好工程建設(shè)招投標(biāo)和物資購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作。各公司要加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，加快融入數(shù)字貿(mào)易、智慧物流、智慧農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。三是認(rèn)識(shí)新要求，筑牢安全防護(hù)體系。要做好周密部署，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念。要深入落實(shí)省消委辦制定的《打通消防“生命通道”推進(jìn)實(shí)施方案》有關(guān)要求，緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，認(rèn)真排查，持續(xù)整治，從根本上消除事故隱患。

潘友華作總結(jié)講話，分別從亮點(diǎn)和不足兩個(gè)方面逐一點(diǎn)評(píng)了各公司及總部相關(guān)部門(mén)一季度工作質(zhì)量并提出改進(jìn)意見(jiàn)。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)信心，客觀看待當(dāng)前集團(tuán)局面。要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)一季度工作取得的各項(xiàng)成績(jī)，特別是在“外界口碑、上級(jí)肯定、自身信心、員工認(rèn)同”等方面都在持續(xù)提升。二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，全面認(rèn)知新質(zhì)生產(chǎn)力。切實(shí)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和能力提升，深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵意義，要通過(guò)學(xué)以致知、學(xué)以致用推動(dòng)理論指導(dǎo)實(shí)踐，體現(xiàn)實(shí)際成效，提升核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要增強(qiáng)緊迫感，全力實(shí)現(xiàn)“半年雙過(guò)半”。以時(shí)不我待的精神，在一季度順利達(dá)成“開(kāi)門(mén)紅”良好開(kāi)局的基礎(chǔ)上，全力拼市場(chǎng)，全力增效益，全力解難題，全力謀發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)半年度目標(biāo)任務(wù)。四是要增強(qiáng)危機(jī)感，有效化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。重點(diǎn)推動(dòng)化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、作風(fēng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。五是要提升精細(xì)度，著力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。在分析得失的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。突出抓好風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)見(jiàn)效。六是要增強(qiáng)使命感，扛起徽商發(fā)展歷史重任。發(fā)展才是硬道理，要以發(fā)展凝聚人心，以發(fā)展解決問(wèn)題，以發(fā)展成就事業(yè)，以發(fā)展重振品牌。

各直屬（控股）公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，相關(guān)人員通過(guò)視頻參會(huì)。