潘友華董事長、楊群山總經(jīng)理赴徽商貿(mào)發(fā)公司開展第1輪包保督導(dǎo)
來源：徽商集團(tuán) 時間：2024-02-06 瀏覽量：2323
2月4日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理楊群山率隊赴徽商貿(mào)發(fā)公司開展2024年第1輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記鄭榮春參加。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)管理部、人力資源部、紀(jì)委室等人員隨行。
督導(dǎo)組聽取了徽商貿(mào)發(fā)公司簡要工作匯報，重點(diǎn)督導(dǎo)了全面從嚴(yán)治黨工作情況、2024年預(yù)算目標(biāo)分解和重點(diǎn)工作安排，并現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決公司提出的有關(guān)需求。
鄭榮春從加快歷史問題解決，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和財務(wù)基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)廉潔建設(shè)等方面提出要求。
楊群山要求，一是要穩(wěn)健拓展，提高市場份額和經(jīng)營效益。業(yè)務(wù)拓展一定要建立在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，做有質(zhì)量的營收。二是要完善制度，規(guī)范管理，提高內(nèi)控和風(fēng)控水平。增強(qiáng)合規(guī)意識，推動建章立制，盡快補(bǔ)差補(bǔ)缺。加強(qiáng)合同管理、人力資源管理和財務(wù)管理。三是要提高認(rèn)識，強(qiáng)化斗爭，取得歷史問題清零結(jié)果。本著對集團(tuán)、對公司、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，時不我待主動采取有力措施，推動歷史問題解決取得實(shí)實(shí)在在成效。
潘友華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)提高責(zé)任意識。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好推動國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任、規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任和穩(wěn)定發(fā)展的責(zé)任。二是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。完善制度流程體系和合規(guī)風(fēng)控體系，嚴(yán)格做到剛性執(zhí)行。提升“三重一大”決策的規(guī)范性和風(fēng)險控制的精準(zhǔn)性。三是全力解決歷史問題。采取非常規(guī)的手段和不間斷的措施，層層傳導(dǎo)壓力，加強(qiáng)跟蹤督辦。四是要狠抓問題整改。針對各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，加大整改、彌補(bǔ)缺項。五是要加快經(jīng)營發(fā)展。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)能力，擴(kuò)大進(jìn)口規(guī)模，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，打造具有徽商特色的國際貿(mào)易公司。六是要增強(qiáng)規(guī)矩意識。按制度辦事、按流程辦事、按職責(zé)辦事、按集團(tuán)要求辦事，提高工作執(zhí)行力。七是要強(qiáng)化黨建工作。提高政治意識、黨性意識和廉潔意識，增強(qiáng)政治“三力”，強(qiáng)化務(wù)實(shí)、高效作風(fēng)。
（綜合辦公室）
