人物簡介：汪磊，男，漢族，1978年5月生，中國共產(chǎn)黨員，安徽徽商農(nóng)家福有限公司霍邱項目部副總監(jiān)。獲得榮譽：2008年度被評為“徽商集團先進工作者”、2018年度被評為“安徽徽商農(nóng)家福優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2018年被評為“省屬企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

汪磊：責任擔當 勇當先鋒

    我是徽商農(nóng)家?；羟耥椖坎扛笨偙O(jiān)汪磊，2005年成為徽商人。近幾年來，我一直扎根于農(nóng)家福公司基層，在市場運管工作中不斷加強自身的學習教育，穩(wěn)步提升自身工作能力，處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。為保障國有資產(chǎn)不流失，在與釘子戶業(yè)主、不良商戶、當?shù)睾趷簞萘Φ鹊亩窢庍^程中，沖鋒在前，勇于擔當，始終保持一名合格共產(chǎn)黨員的本色。

牢記職責使命 堅守責任擔當

    自2012年開始，因地產(chǎn)項目形勢所趨，項目合作方資金鏈出現(xiàn)嚴重問題，為規(guī)避風險，公司開始派員接管合作項目并清除合作方人員。合作方一時反應(yīng)過激，除圍堵霍邱項目部及工作人員外，還經(jīng)常唆使甚至帶領(lǐng)民工和社會人員到農(nóng)家福公司、集團公司堵門封路滋事，嚴重影響了公司正常的辦公秩序。

    那期間，我剛到項目工作不久，說實話，在與困難斗爭初期思想有過動搖，但在斗爭的過程中，我逐漸樹立起了直面困難、破山開路的決心。我?guī)ьI(lǐng)霍邱項目一班人員起早貪黑，不厭其煩地在現(xiàn)場做農(nóng)民工、業(yè)主們的思想工作。作為霍邱項目為數(shù)不多的黨員，遇事我總是帶著同事們沖在第一線，與合作方協(xié)調(diào)，與農(nóng)民工、業(yè)主作深入思想交流，及時查找發(fā)現(xiàn)并配合項目部負責人解決維穩(wěn)問題，將大多數(shù)不穩(wěn)定因素消滅在了萌芽狀態(tài)。

敢于啃硬骨頭　體現(xiàn)黨員本色

    2014至2016年，矛盾升級。由于合作方在項目上留下許多糾紛和疑難問題，產(chǎn)生一系列的惡性和群體性事件，直接攪亂市場運行秩序。面對這種情況，我深刻認識到，作為一名黨員，應(yīng)該身先士卒，敢涉險灘、啃硬骨頭，以大無畏的精神和敢于擔當?shù)臍馄?，以“明知山有虎，偏向虎山行”的信念與惡勢力作斗爭。這其中給我印象最深的是袁某、王某債務(wù)糾紛。

    袁某是霍邱當?shù)匾粋€混世小青年，霸道粗野，由于前期與合作方之間的糾紛，在農(nóng)家福公司與合作方理清債權(quán)債務(wù)，將市場收回自營后，仍然長期以鎖門方式非法占用公司商鋪。危急時刻，我與項目同志迎難而上，多次將其物品清出，并日夜在商鋪看守。后來，在與袁交鋒過程中，我的頭部和腳部兩次被鐵鏈打傷。讓很多人沒有想到的是，出院后，我并沒有被惡勢力嚇到，繼續(xù)回到了“前線”。隨著公安機關(guān)介入，我與袁某進行了數(shù)月的“剪鎖斗爭”。只要對方鎖上門，我就上前剪掉，如此反復。期間，袁某到我家恐嚇，讓我愛人受到威脅，但我和我的家庭都頂住了壓力，后來他無計可施，我反過頭耐心地做其思想工作，終于圓滿解決了問題。

    業(yè)主返租事件發(fā)生在2014年。由于前期合作方與業(yè)主簽訂包租五年的委托經(jīng)營合同，但合同規(guī)定的商戶租金與業(yè)主返租訴求存有數(shù)倍差距。為此，當年6月，業(yè)主成立組織，到項目軟禁、辱罵我們，多次發(fā)生拉土及廢舊汽車堵市場四門等極端行為，使市場無法運行，最后引發(fā)經(jīng)營戶和業(yè)主集結(jié)400多人圍堵市場和縣政府的大規(guī)模群體性事件。面對這樣的局面，在項目部當時僅有6人的情況下，我作為部門經(jīng)理，作為一名黨員，始終與項目負責人站在一起直接面對來自各方的壓力和沖突，一方面堅持合同約定原則不退讓，不回避，另一方面積極協(xié)調(diào)縣政府、公安等部門與業(yè)主代表耐心談判。在交涉中，我本人受到圍攻，軟禁、打罵無數(shù)。因為不畏惡勢力，項目最終成功堅持按合同約定返租，讓公司規(guī)避了較大經(jīng)營性風險。

堅持群眾路線  做好市場服務(wù)

    我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。作為農(nóng)家福的一名黨員，我認為體現(xiàn)黨的群眾路線的重要表現(xiàn)就是通過不斷創(chuàng)新，搞活市場，為廣大業(yè)主、商戶和消費者做好服務(wù)工作。

    公司與國邦成立徽商國邦美家居賣場，項目委派我和5名新進員工進入賣場，我抱著從零開始的想法，認真學習實踐，從前期的掃街訪問、客戶積蓄跟進、招商會籌備召開、合同簽訂，中期的入場裝修跟進、團隊建設(shè)和后期的開業(yè)、運行管理。我均能做到幾個第一，那就是：任務(wù)完成效率第一，實際招商面積第一，招商戶入駐進度第一。

    在工作中，我以維護公司利益為己任。在2016年4月29日開業(yè)前30天，三樓南北區(qū)兩角各有部分空場，面對招商困境，聽同事反映情況后，我硬是放下在六安剛做完手術(shù)的母親，立即趕回霍邱。通過努力，和同事們用一周時間確定下來4家商戶，實現(xiàn)賣場100%滿鋪開業(yè)，確保了公司的利益不受損失，以我個人的實際行動踐行了一名共產(chǎn)黨員的光榮使命。

    由于前期物業(yè)不作為，市場內(nèi)堆滿了建筑垃圾，公共設(shè)施損壞嚴重，車輛亂停亂放，影響了市場交通，污染了市場環(huán)境，也存在較大公共安全隱患。為提升市場形象，為廣大業(yè)主、消費者提供一個干凈整潔的市場環(huán)境，我剛主持項目工作時，就在市場開展了垃圾清運、車輛管理周活動，并維修了路燈及安全設(shè)施、受到了廣大業(yè)主、商戶和消費者的歡迎。在物業(yè)管理方面所涉及到水、電、照明、房屋維修等各種問題，項目設(shè)置24小時服務(wù)電話，盡一切力量處理，爭取給廣大商戶一個滿意答復。

    我所做的事只是一個共產(chǎn)黨員在工作中應(yīng)該做到的，公司黨組織領(lǐng)導卻給予我如此大的榮譽，讓我深切認識到成為一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員后，不論在何時何地都應(yīng)更加堅定信念，志存高遠，腳踏實地，履職擔當，做新時代更加合格、更有作為的共產(chǎn)黨員。

（黨群宣傳部）