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[徽商正能量 思想篇]陳冬芳:建設(shè)有重要影響力的省級天然氣公司

來源:徽商集團網(wǎng) 時間:2019-09-03 瀏覽量:36909

——訪徽商長城能源公司董事長陳冬芳

    徽商記者:陳總,您好!我是徽商采訪團阮浩承、余秋虹。我們都知道徽商長城能源公司是徽商集團新成立的一家公司,很多人還不太了解徽商長城公司及其所在的業(yè)態(tài),首先請陳總為我們介紹一下徽商長城的情況。

    陳冬芳:徽商長城能源公司是家新公司,成立于2019年3月8日,是由徽商集團和中石化長城燃?xì)夤竞腺Y成立的,作為合資公司,我們可以充分發(fā)揮徽商集團地緣優(yōu)勢以及中石化的資源、技術(shù)優(yōu)勢。我們公司主要經(jīng)營的就是天然氣業(yè)務(wù)。

    天然氣大家可能熟悉又陌生,天然氣業(yè)務(wù)有三大特性:公益性、市場性、自然壟斷性。福利性在于這是個民生工程,天然氣作為綠色環(huán)保能源,比人工煤氣更潔凈更高效,它的應(yīng)用非常廣泛,比如你現(xiàn)在看到的辦公桌、熱水瓶、花瓶、陶瓷類用品,都是用天然氣燒制的,醫(yī)學(xué)上治療心血管疾病的一種支架也是用天然氣作原料燒制的。天然氣甚至可以影響房價,天然氣漲價了,房價也會隨之波動。而其他綠色環(huán)保能源,比如風(fēng)能、太陽能,但這些目前只能用作輔助的能源,如果工廠用的是這些,沒風(fēng)了、天氣陰天了,那工廠就沒有辦法運轉(zhuǎn)了。

    盈利性在于天然氣業(yè)務(wù)的市場前景非常廣闊。目前,天然氣在世界一次能源消費中的比重為24%左右,中國僅為5.9%,天然氣發(fā)展空間巨大。天然氣的供應(yīng)依托于管網(wǎng),管網(wǎng)埋在地下,大家可能看我們公司里空空的沒什么資產(chǎn),其實寶貴的資產(chǎn)都在地底下,而且具體埋在在什么位置,只有應(yīng)該知道的人知道,這就避免了人為破壞以及戰(zhàn)爭破壞的影響。

    徽商記者:感謝陳總的詳細(xì)介紹,讓我們對天然氣業(yè)務(wù)有了較為深刻地理解。那么,您認(rèn)為徽商長城的優(yōu)勢在哪里?目前業(yè)務(wù)開展情況怎么樣呢?

    陳冬芳:優(yōu)勢那有很多,我們有資源在手,我們可以從中石化拿到第一手資源,而其他的天然氣公司可以說是二手或者經(jīng)銷的,我們自己從中石化拿到天然氣,不存在中間商差價,價格上又有了優(yōu)勢。另外,徽商的品牌,在安徽是有一定影響力的,我們現(xiàn)在所處的平臺很有優(yōu)勢。此外,我們是新成立的公司,沒有歷史包袱,輕裝上陣,隊伍是年輕的隊伍,行業(yè)是朝陽行業(yè),我們對未來充滿信心。

    成立以來,公司堅持各項工作同步開展、齊頭并進,一手搭班子、建隊伍、打基礎(chǔ),一手抓市場、搞調(diào)研、拓業(yè)務(wù)。上半年重點攻克宿松項目建設(shè),成立了專門的宿松項目部,拿到了宿松項目建設(shè)路條,各方努力之下,已經(jīng)基本做好建設(shè)宿松天然氣管道的準(zhǔn)備;另一方面,在大力推進宿松項目的同時,積極開展點供業(yè)務(wù),力爭“用點供養(yǎng)活自己”,克服了公司運營初期人手不足、設(shè)備緊缺的難題,通過點供打響了公司在搶占終端燃?xì)馐袌鲋械牡谝粯?,目前已?jīng)有多家單位實現(xiàn)了點供。

    徽商記者:從您的介紹當(dāng)中,我們感受到了天然氣業(yè)務(wù)光明的前景,那么您對公司未來是否有發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃呢?

    陳冬芳:我們編制了詳盡的三年規(guī)劃,按照“搞準(zhǔn)1年、預(yù)判2年、規(guī)劃3年、遠(yuǎn)近結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的原則,提出未來支線管網(wǎng)“核心、次級、末級”三個區(qū)域發(fā)展階段。在業(yè)務(wù)上,第一是依托川氣東送管道,重點加快皖南地區(qū)支線管道建設(shè);第二重點依托管道和股東方資源,著力開展終端業(yè)務(wù);第三依托青寧輸氣管道,加快形成皖東天然氣管網(wǎng)。我們充分依靠各級政府,推動或參與地方天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策制定;與上游資源供應(yīng)商密切合作,拓展資源供應(yīng)渠道;與城市燃?xì)馄髽I(yè)進行密切合作,通過合資合作、聯(lián)合直供等方式,共同開發(fā)和做大市場規(guī)模,實現(xiàn)雙方資源和市場的優(yōu)勢互補。在管道建設(shè)與運營管理、管道天然氣分銷、終端燃?xì)獾群诵臉I(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,發(fā)展液態(tài)(LNG)分銷等多元的資源供應(yīng)方式和銷售模式;有序參與天然氣利用項目,通過多種方式發(fā)展車船利用、分布式能源等終端利用項目;依托分布式能源項目發(fā)展,由天然氣資源供應(yīng)商向氣、電、熱等能源供應(yīng)商角色延伸,實現(xiàn)多元發(fā)展。

    我們會以優(yōu)化資源配置為目的,緊密結(jié)合公司天然氣開發(fā)與市場發(fā)展,持續(xù)完善骨架管網(wǎng),加快競爭區(qū)域管道建設(shè),借助管道建立市場優(yōu)勢,為打造黃金終端提供有力支撐。至2021年,成為具有重要影響力的省級天然氣公司。

    徽商記者:結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,請您談一談對企業(yè)發(fā)展的理解。

    陳冬芳:我們追求的不是高大上,而是實事求是把事情做好。就我們公司而言,國有資產(chǎn)保值增值,履行社會責(zé)任,就是在踐行初心使命。我們客戶最大的群體是群眾,因為我們做的是基礎(chǔ)能源行業(yè),服務(wù)群眾、服務(wù)人民。作為國有企業(yè),有政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,還有社會責(zé)任。一般情況下,首先保民生,尤其是現(xiàn)在扶貧攻堅,我們更要服務(wù)好弱勢群體。從天然氣供應(yīng)角度上也是這樣,如果氣源不足的話,首先保住家家戶戶做飯,這是最基本的,在這個基礎(chǔ)上,我們才考慮商業(yè)和工業(yè),首先保民生,任何時候都是這樣,學(xué)校養(yǎng)老院、醫(yī)院都要保障的,尤其是困難群體,我們氣價比正常的都便宜很多。