7月22日上午，徽商物產公司召開2020年年中工作會議。集團黨委書記、董事長、總經理潘友華和黨委委員、總會計師潘友根應邀出席。

在聽取徽商物產公司各業(yè)務部門上半年經營業(yè)績、年度目標任務完成情況、下半年思路、完成既定目標的保障措施和公司班子成員發(fā)言、主要負責人工作報告，并為評選出的2019年度先進黨支部、優(yōu)秀黨員、先進集體、先進工作者和2020年上半年拔旗獎獲得者頒獎后，集團領導做了講話。

潘友根總會計師首先對徽商物產公司上半年在創(chuàng)新思路、拓展業(yè)務、安全生產、推進清欠等方面做了大量工作，成功實現逆境之下的逆襲上漲給予充分肯定，同時就下半年繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神、抓好項目建設、加強內部管理、深化改革創(chuàng)新、拓展業(yè)務協(xié)同、加強風險防控和資金清欠工作提出了要求。

潘友華董事長在講話中對徽商物產公司各項工作取得的成效表示贊許，對下半年工作安排表示贊成和支持。他指出，徽商物產公司克服了疫情和災情的雙重影響，工作亮點頻出，可圈可點的地方很多，主要表現在：指標快速增長，為全集團順利實現“半年雙過半”作出了貢獻；改革創(chuàng)新扎實推進，三項制度改革和經營模式創(chuàng)新都取得突破；員工士氣顯著提振，干事創(chuàng)業(yè)精氣神十足；內部管理卓有成效，為經營規(guī)模擴張?zhí)峁┝藦娏χ?；黨的建設不斷強化，引領企業(yè)經營穩(wěn)定發(fā)展。但同時也要清醒地認識到不足，包括規(guī)模效益未充分體現、業(yè)務拓展渠道過于單一，內部情緒尚不穩(wěn)定、風控意識有所放松、經營風險出現抬頭、模式創(chuàng)新力度還不夠等等。

圍繞做好下半年工作，潘友華董事長強調，一是要堅定信心、致力增長。目前宏觀形勢向好，國家出臺了一系列促進政策，一定要搶抓機遇、拓展市場、加快發(fā)展，千方百計做大規(guī)模、保持增長，堅信只有發(fā)展才能解決問題、只要努力就能實現目標。二是要改革創(chuàng)新、激發(fā)活力。在觀念、模式、制度上不斷創(chuàng)新求變，切實強化發(fā)展意識、情懷意識、服務意識、狼性意識、防范風險意識，一切為了發(fā)展服務、為了客戶服務。深化三項制度改革，推行全面價值管理，完善薪酬制度和考核機制，真正為能干事的人提供待遇、地位和平臺。改進經營模式，劃小核算單位，大力拓展業(yè)務和業(yè)務協(xié)同，積累資源，打響品牌。三是要夯實基礎、強化風控。深刻汲取徽商金屬的教訓，認真梳理當年存在的問題，完善制度體系，堅決按規(guī)矩、按流程辦事。實施精細化管理，推行清單式工作方式，提高工作效率。強化目標管理，明確經營發(fā)展目標和業(yè)務拓展方向。注重項目儲備，保證企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定。加快資金周轉，切實解決資金沉淀問題。抓好風險防范，有效杜絕生產、政治、經營等各方面存在的風險隱患。五是要提振精神、爭先創(chuàng)優(yōu)。進一步弘揚先進、傳導正能量，保持戰(zhàn)時狀態(tài)、狼性狀態(tài)、亢奮狀態(tài)，樹立攻堅精神和必勝信心。

集團公司綜合辦公室、經營發(fā)展部負責人隨行出席。

（綜合辦公室）