民生穩(wěn)，人心就穩(wěn)，社會(huì)就穩(wěn)。習(xí)近平總書(shū)記在武漢調(diào)研時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。流通業(yè)連接著千萬(wàn)家，與民生息息相關(guān)。新冠肺炎疫情面前，以現(xiàn)代流通為主業(yè)的安徽省徽商集團(tuán)（簡(jiǎn)稱徽商集團(tuán)），牢記初心使命，把國(guó)企擔(dān)當(dāng)寫(xiě)在“戰(zhàn)役”最前線，讓黨旗引領(lǐng)民生護(hù)航，在這場(chǎng)保障市場(chǎng)供應(yīng)、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大戰(zhàn)大考中發(fā)揮了積極作用。
 
擔(dān)當(dāng)：“廚房怎么能關(guān)門呢”

    作為安徽省第一批疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)的徽商紅府超市（徽商集團(tuán)旗下），第一時(shí)間投入到戰(zhàn)疫情、穩(wěn)物價(jià)、保供給的工作中。50多家門店疫情期間持續(xù)營(yíng)業(yè)不打烊，并利用線上平臺(tái)提供無(wú)接觸式配送服務(wù)，悉心守護(hù)合肥市民的“菜籃子”“米袋子”。

     紅府超市生鮮庫(kù)負(fù)責(zé)人曹莉的工作時(shí)間是下午到深夜。大年初三，她就開(kāi)始在貨場(chǎng)上連軸轉(zhuǎn)。即將于今年4月份退休的她，帶領(lǐng)著40多名職工堅(jiān)守一線?！拔覀兊亩ㄎ皇抢习傩盏拇髲N房，廚房怎么能關(guān)門呢?！彼f(shuō)。

    在疫情蔓延的特殊時(shí)期，紅府超市上下齊行動(dòng)，著力加大生鮮果蔬、糧油以及消毒液、硫磺皂等消殺用品的供應(yīng)，采購(gòu)部24小時(shí)保障安全庫(kù)存，配送部全天候送貨到店。超市生鮮產(chǎn)品日供應(yīng)量與往年同比增長(zhǎng)100%；糧油產(chǎn)品日供應(yīng)量同比增約250%；堅(jiān)持選擇部分單品開(kāi)展“一元菜”惠民菜籃子活動(dòng)；平均每天線上平臺(tái)成交2000多筆。

    通過(guò)這些舉措，紅府超市有力地保證了市場(chǎng)供應(yīng)充足和價(jià)格平穩(wěn)，被評(píng)為“省屬企業(yè)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的集體”。2月3日，安徽省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任李中一行來(lái)到紅府超市合肥二里街店調(diào)研慰問(wèn)，對(duì)超市防控疫情和保障市場(chǎng)供應(yīng)工作給予了充分肯定。
 
黨員：“這個(gè)時(shí)候必須挺身在前”

    哪里有困難，哪里就有黨組織和黨員。1月24日，得知湖北黃梅的同事因?yàn)橐咔闊o(wú)法返回值班，徽商長(zhǎng)城能源有限公司宿松縣項(xiàng)目，22歲的年輕黨員趙清山?jīng)Q定一個(gè)人堅(jiān)守崗位。

   疫情當(dāng)前，陸昌建春節(jié)以來(lái)就沒(méi)有休息過(guò)一天，搬運(yùn)工、駕駛員、揀貨員、

單據(jù)處理員，非常時(shí)期，每一個(gè)人都是身兼數(shù)職

    白天他每隔1小時(shí)就要進(jìn)入天燃?xì)鈭?chǎng)地檢查氣站壓力溫度，夜間通過(guò)檢測(cè)系統(tǒng)時(shí)刻關(guān)注其安全數(shù)值。除夕夜，他的年夜飯是一份簡(jiǎn)單的外賣，隨后的日子里，一日三餐經(jīng)常是一桶泡面或者一袋餅干。“一切是為了天燃?xì)獍踩９?，趙清山說(shuō)。

    1月29日晚上，得知消毒液庫(kù)存告急，紅府超市物流部經(jīng)理、預(yù)備黨員陸昌建和同事們連夜開(kāi)著貨車從合肥趕往江蘇淮安的生產(chǎn)廠家運(yùn)輸消毒液，到達(dá)時(shí)已是半夜。為了讓消毒液能盡快到達(dá)消費(fèi)者手中，一提到貨他們又立刻返程。這一夜，來(lái)回跑了近700公里。“消毒液作為這個(gè)特殊時(shí)期的必需品，市民買不到會(huì)很焦慮。作為一名黨員，這個(gè)時(shí)候肯定要挺身在前，我只是做好本分?！标懖ㄕf(shuō)。

    2月初，受疫情影響，淮河蚌埠徽商五源港口，由于春節(jié)停工及疫情期間不予復(fù)工生產(chǎn)，河面滯留船舶達(dá)200余艘，船員近500余人。急難之時(shí)，徽商五源公司黨支部緊急制定應(yīng)對(duì)方案，臨時(shí)組建黨員服務(wù)突擊隊(duì)，由黨員王寅、王家勇和王坤昌帶領(lǐng)隊(duì)員，為船員提供24小時(shí)跟蹤服務(wù)，定時(shí)測(cè)量體溫、補(bǔ)充生活用水，購(gòu)買生活用品，免費(fèi)發(fā)放疫情防疫物資，解決了他們的燃眉之急。

    關(guān)鍵時(shí)期，黨旗飄揚(yáng)第一線，增添了“戰(zhàn)役”的必勝信念?；丈碳瘓F(tuán)黨委緊急撥付37.5萬(wàn)元黨費(fèi)支持各基層黨組織抗疫，廣大黨員踴躍行動(dòng)，大家守望相助，共克時(shí)艱。
 
責(zé)任：保護(hù)好員工回饋社會(huì)

    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)就在一線。為了打贏阻擊戰(zhàn)，集團(tuán)黨委周密部署。1月23日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華布置各公司加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)、生活中的疫情防護(hù)。

    安徽商之都“黨員突擊隊(duì)”在一線幫扶

    針對(duì)一線職工顧慮和工作十分辛苦的實(shí)際，徽商集團(tuán)黨委加大黨員干部下沉、慰問(wèn)、幫扶、關(guān)懷力度，“要讓基層一線員工感到黨員干部與他們?cè)谝黄?！”潘友華說(shuō)。

   集團(tuán)黨委班子成員分別帶隊(duì)深入各門店和庫(kù)區(qū)，開(kāi)展走訪慰問(wèn)共10余次，并為基層一線員工送去4萬(wàn)多個(gè)口罩以及防護(hù)面罩、消毒水等緊缺防護(hù)用品。

    為了進(jìn)一步解除員工后顧之憂，2月14日紅府超市黨支部與華夏人壽合肥中心黨支部簽訂共建協(xié)議，為超市全體員工購(gòu)買了新冠肺炎專項(xiàng)保險(xiǎn)，給員工提供一份實(shí)實(shí)在在的保障。截止目前，超市運(yùn)營(yíng)一切正常，沒(méi)有出現(xiàn)1名疑似病例和確診病例。

    “國(guó)家有需要，這正是我們回饋社會(huì)的時(shí)候?！边@是2月3日徽商集團(tuán)黨委會(huì)研究捐款捐物事宜時(shí)發(fā)出的堅(jiān)定聲音。

    啟動(dòng)春耕銷售以來(lái)，徽商農(nóng)家福公司累計(jì)銷售種子14萬(wàn)多斤，肥料4000多噸,有力地保障了春耕生產(chǎn)

    按照上級(jí)統(tǒng)一調(diào)度，徽商集團(tuán)用最快的時(shí)間集結(jié)急需物資，全力支援湖北、支援武漢。向省紅十字會(huì)捐贈(zèng)境外采購(gòu)物資1.7萬(wàn)只醫(yī)用口罩、960只KF94口罩、482件醫(yī)用防護(hù)服，向省國(guó)資委疫情防控指揮部捐贈(zèng)了100件醫(yī)用防護(hù)服，向脫貧攻堅(jiān)對(duì)口幫扶的望江縣疫情防控指揮部捐贈(zèng)200件醫(yī)用防護(hù)服和5套護(hù)目鏡，向岳西縣疫情防控指揮部捐贈(zèng)160件醫(yī)用防護(hù)服和1000只KN95醫(yī)用口罩?；丈碳瘓F(tuán)上下都竭盡所能，為武漢加油，為“戰(zhàn)役”助力。
 
信心：“將疫情影響降到最低”

    商貿(mào)流通業(yè)連接上下游，是經(jīng)濟(jì)“晴雨表”。流通活，市場(chǎng)就活。疫情嚴(yán)峻時(shí)期，以農(nóng)資流通為主業(yè)的徽商農(nóng)家福公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到很大影響，公司配方肥廠春節(jié)前拉回的一批尿素因疫情原因存放在廬江縣火車站，廠長(zhǎng)王干付望著桌上的提貨單，急在心里。

    為減少其他同事感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)，他只身前往火車站提貨，帶著干糧和水，由于當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅贿B幾天吃住在火車站才辦好提貨手續(xù)，把所有尿素拉回來(lái)。啟動(dòng)春耕銷售以來(lái)，徽商農(nóng)家福公司累計(jì)銷售種子14萬(wàn)多斤，肥料4000多噸,有力地保障了春耕生產(chǎn)。

    3月13日下午，徽商金屬物流公司貨場(chǎng)。工人正在緊張進(jìn)行螺紋鋼裝車作業(yè)

    經(jīng)營(yíng)華東地區(qū)最大鋼材市場(chǎng)的徽商金屬物流公司2月18日拿到了所在經(jīng)開(kāi)區(qū)物流企業(yè)第一個(gè)復(fù)工批復(fù)。目前市場(chǎng)庫(kù)存量從年前的7萬(wàn)噸飆升到23萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高，維護(hù)了上下游客戶的穩(wěn)定。

    隨著疫情的好轉(zhuǎn)，徽商集團(tuán)旗下各個(gè)企業(yè)都抓住有利時(shí)機(jī)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)。去年，徽商集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入在連續(xù)6年下降后首次恢復(fù)性增長(zhǎng)，連續(xù)4年虧損后首次盈利。今年恰逢是集團(tuán)冠“徽商”名20周年。面對(duì)疫情造成的客觀影響，集團(tuán)在2月初就未雨綢繆要求各經(jīng)營(yíng)單位搶抓疫情后國(guó)家出臺(tái)的扶持政策，“要在政策的大閘打開(kāi)后，第一時(shí)間利用好政策，將疫情影響降到最低，完成全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖?！迸擞讶A表示。

    危中有機(jī)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華介紹說(shuō)，徽商集團(tuán)將深入研究這次疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響，堅(jiān)持“立足流通、做好流通、走出流通”的定位，深耕期貨金融、商品流通、再生環(huán)保、資產(chǎn)管理、現(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易六大核心板塊，著力打造現(xiàn)代流通綜合服務(wù)商。

       作者：本報(bào)記者 張曉梅 / 吳明 張驊