10月26日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華率隊(duì)赴徽商貿(mào)發(fā)公司開(kāi)展綜合調(diào)研暨第5輪包保督導(dǎo)。黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鄭洪國(guó)和外部董事石俊參加調(diào)研。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人隨行。

徽商貿(mào)發(fā)公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了今年的主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況及明年目標(biāo)安排。

石俊董事從更高格局謀劃國(guó)際貿(mào)易板塊發(fā)展目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、加快歷史問(wèn)題處置、完善開(kāi)拓做大新業(yè)務(wù)的機(jī)制和團(tuán)隊(duì)等方面提出具體意見(jiàn)。

鄭洪國(guó)書(shū)記從突出黨建引領(lǐng)、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深入開(kāi)展三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、為公司快速發(fā)展提供人才支撐，增強(qiáng)信心勇氣、爭(zhēng)做集團(tuán)跨越發(fā)展排頭兵等方面提出具體要求。

潘友華董事長(zhǎng)在講話(huà)中指出，徽商貿(mào)發(fā)公司總體發(fā)展形勢(shì)比較平穩(wěn)，風(fēng)險(xiǎn)防范也比較到位，在規(guī)模和效益上對(duì)全集團(tuán)都有一定貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)充分肯定。針對(duì)下一步工作，他要求，一是要全面體現(xiàn)價(jià)值理念。以實(shí)際行動(dòng)充分彰顯企業(yè)和個(gè)人價(jià)值，用顛覆式的思維和非常規(guī)的手段謀劃工作、促進(jìn)發(fā)展。二是要全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理。加快制度建設(shè)、規(guī)范決策流程、完善預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的科學(xué)程度和精細(xì)程度。三是要全面梳理內(nèi)部體系。建立健全經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)體系、人才團(tuán)隊(duì)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、客戶(hù)管理體系和薪酬考核體系。四是要全面強(qiáng)化國(guó)企意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和閉環(huán)意識(shí)，在抓住國(guó)企紅利的同時(shí)，更要嚴(yán)明國(guó)企約束。五是要全面加快發(fā)展速度。做到現(xiàn)有業(yè)務(wù)鞏固提升、新興業(yè)務(wù)開(kāi)拓創(chuàng)新、儲(chǔ)備業(yè)務(wù)夯實(shí)成形、目標(biāo)市場(chǎng)深耕提質(zhì)、員工能力調(diào)動(dòng)激發(fā)。六是要全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)對(duì)表。積極做好行業(yè)對(duì)標(biāo)、業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)、管理對(duì)標(biāo)、客戶(hù)對(duì)標(biāo)、指標(biāo)對(duì)標(biāo)、趨勢(shì)對(duì)標(biāo)和內(nèi)部對(duì)標(biāo)。七是要全面加強(qiáng)目標(biāo)管理。增強(qiáng)預(yù)算剛性，細(xì)化任務(wù)分解，確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門(mén)、到業(yè)務(wù)、到項(xiàng)目、到品種、到個(gè)人、到客戶(hù)。

（綜合辦公室）