商之都各門店掀起大干四季度熱潮
來源:商之都 時(shí)間:2017-09-30 瀏覽量:9972
中心廣場(chǎng)召開“沖刺目標(biāo),大干100天”動(dòng)員會(huì)
為搶抓旺季市場(chǎng),激發(fā)員工銷售主動(dòng)性、積極性,結(jié)合購(gòu)物中心各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,合肥中心廣場(chǎng)于日前印發(fā)《關(guān)于開展“沖刺目標(biāo),大干100天”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,并于9月29日上午召開了動(dòng)員會(huì),經(jīng)營(yíng)部門主管以上人員、其他職能部門副職以上人員參加會(huì)議。
動(dòng)員會(huì)上,商之都副總經(jīng)理、中心廣場(chǎng)總經(jīng)理康幼梅傳達(dá)了總部四季度指標(biāo)任務(wù)評(píng)議會(huì)議精神,就大干100天競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求:一是統(tǒng)一思想、設(shè)定目標(biāo),將競(jìng)賽考核指標(biāo)逐層細(xì)化分解到周和個(gè)人,做到人人頭上有指標(biāo),變壓力為動(dòng)力,積極想辦法、出實(shí)招,確保完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是加強(qiáng)緊迫感、提振精氣神,不等不靠,集思廣益,主動(dòng)作為,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三是在服務(wù)上一定要有提升。必須緊繃服務(wù)這根弦,重點(diǎn)抓好客服中心和收銀臺(tái)等窗口服務(wù)質(zhì)量,通過強(qiáng)化崗位服務(wù)規(guī)范與督查、邀請(qǐng)外部評(píng)價(jià)監(jiān)督、合理運(yùn)用設(shè)備監(jiān)督等措施,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)突破。其他部門要主動(dòng)自查服務(wù)方面存在的不足、整改提高,自我加壓,主動(dòng)、積極做好對(duì)一線的支持和服務(wù)。
動(dòng)員會(huì)號(hào)召全體員工全力協(xié)作,打好全年工作的收官之戰(zhàn),為2018年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
池州購(gòu)物中心召開大干四季度動(dòng)員會(huì)
9月29日,池州購(gòu)物中心召開大干四季度動(dòng)員會(huì),會(huì)議傳達(dá)了總部大干四季度指標(biāo)任務(wù)評(píng)議暨動(dòng)員部署會(huì)議精神,并宣讀池州店《關(guān)于2017年大干四季度工作安排的通知》,明確大干四季度工作的重點(diǎn)思路與方向。
四季度,池州購(gòu)物中心將圍繞專柜銷售、招商指標(biāo)及服務(wù)提升三個(gè)方面開展系列競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)專柜任務(wù)下達(dá)明細(xì)到天,對(duì)銷售競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)化到周,對(duì)微笑之星評(píng)比強(qiáng)化到月。并與各樓層及招商部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,層層分解傳達(dá)任務(wù)壓力,積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作狠抓銷售的旺季工作氛圍。
同時(shí),公司整體經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從“抓貨源、抓營(yíng)銷、抓服務(wù)、抓團(tuán)購(gòu)、抓安全”這五個(gè)方面,由經(jīng)營(yíng)班子帶頭,精細(xì)分工助力銷售,上下一心,努力完全四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
淮南商廈召開大干四季度動(dòng)員會(huì)
9月28日,淮南商廈在五樓會(huì)議室召開大干四季度動(dòng)員會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了韓貽坤董事長(zhǎng)和周雪松總經(jīng)理在總部大干四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話精神、工作部署。
陳航總經(jīng)理要求各部室要緊緊圍繞有效提高物業(yè)效益盤活閑置資源、加大自營(yíng)自采探索新的合作模式、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工積極性和安全工作常抓不懈四個(gè)方面扎實(shí)開展工作。并強(qiáng)調(diào)今年四季度對(duì)淮南商廈意義重大,它是有效加大招商,提升物業(yè)價(jià)值新嘗試的開始,也是打造淮南商之都新標(biāo)簽、推進(jìn)購(gòu)物中心化起步階段。
動(dòng)員會(huì)號(hào)召全體員工全力以赴,通過決戰(zhàn)四季度旺季市場(chǎng),為淮南商廈2018年的新目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
六安商廈雙節(jié)動(dòng)員,沖刺旺季
六安商廈總經(jīng)理李治韜就旺季經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行重點(diǎn)部署:一是加壓鼓勁,提早謀劃。二是分解任務(wù),抓好落實(shí),要求“大家拿出百分百的精氣神、好的狀態(tài)、拼的勇氣,全力以赴爭(zhēng)客源、抓銷售”。三是搶抓貨源,緊盯不放,要求補(bǔ)貨秋裝、預(yù)定冬裝;加強(qiáng)新品牌的培育推廣與跟進(jìn),通過VIP資源共享、新品發(fā)布酒會(huì)、重點(diǎn)客戶邀約等多種形式,迅速打開新品市場(chǎng),并逐步建立起自己的VIP客群。四是創(chuàng)新營(yíng)銷,宣傳造勢(shì),抓住旺季經(jīng)營(yíng)中的幾大重要節(jié)點(diǎn),拓展與異業(yè)態(tài)合作,充分挖掘門前廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮商業(yè)價(jià)值;根據(jù)不同節(jié)假日配合不同的主題宣傳,從外場(chǎng)到內(nèi)場(chǎng)、從專廳到公共區(qū)域,及時(shí)更換宣傳畫、統(tǒng)一布置布展,營(yíng)造歡快購(gòu)物氛圍。五是開展評(píng)比,營(yíng)造氛圍。繼續(xù)堅(jiān)持做好免費(fèi)服務(wù)車送茶水,優(yōu)化新進(jìn)推出的賣場(chǎng)服務(wù)臺(tái)及免費(fèi)手機(jī)加油站創(chuàng)新服務(wù),以顧客滿意為中心,不斷推出更多的創(chuàng)新服務(wù)。六是安全保障,實(shí)施“一票否決”。
動(dòng)員會(huì)還表彰了5名二季度微笑服務(wù)之星、10個(gè)服務(wù)示范崗。
蚌埠購(gòu)物中心召開大干四季度動(dòng)員會(huì)
9月28日上午,蚌埠購(gòu)物中心召開大干四季度動(dòng)員及工作部署會(huì)議,傳達(dá)韓貽坤董事長(zhǎng)和周雪松總經(jīng)理在總部會(huì)議上的講話精神,學(xué)習(xí)《關(guān)于2017年大干四季度工作安排的通知》文件精神,明確了購(gòu)物中心四季度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)與思路??偨?jīng)理鄭順慶就抓好旺季經(jīng)營(yíng)提出如下要求:一是全員提振士氣,全面開展樓層、片區(qū)、專柜之間的銷售競(jìng)賽和服務(wù)競(jìng)賽;二是結(jié)合前三季度指標(biāo)完成情況,做好四季度各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)分解;三是重點(diǎn)突出營(yíng)銷策劃和推廣,把握司慶、店慶、圣誕、元旦等重要營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)宣傳;四是嚴(yán)把財(cái)務(wù)管控,做好成本、費(fèi)用核算;五是持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)、完善相關(guān)安全預(yù)案,確保經(jīng)營(yíng)安全。
霍邱商廈召開大干四季度動(dòng)員會(huì)
9月28日上午,霍邱商廈在門前廣場(chǎng)舉行全體員工“大干四季度”動(dòng)員會(huì),表彰三季度“微笑服務(wù)之星”及“拾金不昧”人員。
動(dòng)員會(huì)首先宣讀《霍邱商廈2017年大干四季度銷售服務(wù)競(jìng)賽季活動(dòng)實(shí)施方案》,圍繞銷售、服務(wù)開展多個(gè)層面的競(jìng)賽評(píng)比,并出臺(tái)商品團(tuán)購(gòu)和購(gòu)物卡團(tuán)購(gòu)的激勵(lì)措施,每天一通報(bào),每月一評(píng)比,季末再總結(jié)。
第二項(xiàng)是向三季度“微笑服務(wù)之星”及“拾金不昧”人員頒發(fā)了獎(jiǎng)金,號(hào)召全體員工向受表彰員工學(xué)習(xí),人人爭(zhēng)當(dāng)“微笑服務(wù)之星”,人人爭(zhēng)做“好人好事”。
商廈向明副總經(jīng)理號(hào)召全體員工齊心協(xié)力、奮起拼搏,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),要“真干、實(shí)干、會(huì)干”,為順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)做出積極努力。
滁州商廈大干四季度動(dòng)員部署會(huì)
9月28日下午滁州商廈召開“大干四季度動(dòng)員大會(huì)”。參會(huì)人員對(duì)如何搶抓旺季市場(chǎng)的具體舉措進(jìn)行了交流發(fā)言,總經(jīng)理鄧洪浩就做好“大干四季度活動(dòng)”提出了具體要求,激勵(lì)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要“真干、實(shí)干、會(huì)干,落實(shí)首問負(fù)責(zé)任制”,卯足干勁全策全力打好旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)。
部署會(huì)強(qiáng)調(diào),會(huì)后各部門要抓好落實(shí),在“大干四季度”活動(dòng)中,積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,提高營(yíng)銷水平,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,積極開拓團(tuán)購(gòu),為“創(chuàng)新效益年”多作貢獻(xiàn),為公司沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)交一份滿意的答卷。 (綜合)