2020年，集團(tuán)深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在省委省政府、省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工的不懈努力下，同舟共濟(jì)、奮發(fā)有為，強(qiáng)基固本、開拓創(chuàng)新，堅持“一個引領(lǐng)”、打贏“兩場戰(zhàn)斗”、實現(xiàn)“三項提升”，逆境中經(jīng)營發(fā)展不斷向好、質(zhì)量效益不斷提升、員工士氣不斷振奮，超額實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

一、堅持“一個引領(lǐng)”

——提高政治站位，旗幟鮮明強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。

一是立根鑄魂，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。落實“第一議題”。壓實黨建工作責(zé)任，規(guī)范章程表述，完善黨組織議事規(guī)則，落實集團(tuán)黨委班子成員聯(lián)系基層支部制度。二是黨建領(lǐng)航，堅持融合經(jīng)營。集團(tuán)黨委會嚴(yán)格前置研究重大經(jīng)營工作。做好黨建經(jīng)營雙百分考核。實施基層黨建“領(lǐng)航”計劃。三是廣開賢路，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。制定中層人員管理辦法和總部員工管理辦法。完善法人治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式，舉辦集團(tuán)第一期青干班。舉辦徽商大講堂?；丈唐谪洸┦亢蠊ぷ髡菊竭\(yùn)作。四是筑牢堡壘，夯實組織建設(shè)。健全基層黨組織。加強(qiáng)黨員教育管理。開展黨組織書記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)。五是嚴(yán)管厚愛，全面從嚴(yán)治黨。開展深化“三個以案”警示教育。開展“三個專項整治”。嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。成立內(nèi)部監(jiān)督委員會。開展徽商清風(fēng)廉潔文化月活動。開展內(nèi)部巡察。

二、打贏“兩場戰(zhàn)斗”

——匯聚點(diǎn)滴之力，打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。

一是“快”字為先，迅速部署。及時成立組織機(jī)構(gòu)并在最快時間內(nèi)做到意識到位、人員到位、物資到位、措施到位。二是“實”字為本，多措并舉。嚴(yán)格落實各項疫情防控舉措。三是“嚴(yán)”字為要，強(qiáng)力督導(dǎo)。以“四不兩直”形式對各公司防控工作開展督查。四是“情”字于心，踐行責(zé)任。積極響應(yīng)國家政策，為中小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶落實租金減免。商之都紅府超市全力保障民生商品及消毒物資價格穩(wěn)定、供應(yīng)及時，被省國資委授予“省屬企業(yè)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的集體”稱號。

——敢于激流勇進(jìn)，打贏經(jīng)營發(fā)展逆勢戰(zhàn)。

一是用足用好政策支持。主動研究疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)各板塊所處行業(yè)的影響，加大政策研判力度，爭取政策支持。二是抓實抓細(xì)日常調(diào)度。堅持總部例會和各公司經(jīng)營日調(diào)度制度，每日跟蹤進(jìn)度，每周調(diào)度進(jìn)展，以日保周、以周保月、以月保年。三是敢打敢拼搶奪市場。各公司主動抓住政策機(jī)遇和市場需求，大力開拓業(yè)務(wù)，推動規(guī)模和效益同步增長。

三、實現(xiàn)“三項提升”

聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，改革創(chuàng)新實效提升。

一是深化三項制度改革，激發(fā)活力。集團(tuán)層面制定了三項制度改革行動方案，多數(shù)二級公司有實質(zhì)性進(jìn)展。二是加快經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，深挖潛力。探索推進(jìn)混合所有制改革。加大協(xié)同發(fā)展力度。持續(xù)加快模式創(chuàng)新。三是穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項目，增強(qiáng)動力。以重點(diǎn)項目為驅(qū)動，加速推進(jìn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)推進(jìn)徽商長城宿松天然氣綜合利用項目、徽商物產(chǎn)合肥港項目、徽商物流錦潤物流園、文創(chuàng)園項目等。

——立足強(qiáng)基固本，內(nèi)部管控能力提升。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。開展制度建設(shè)專項行動。二是加強(qiáng)財務(wù)管控。維護(hù)良好銀企關(guān)系。加強(qiáng)預(yù)算管理。強(qiáng)化“兩金”清理。三是嚴(yán)格審計督導(dǎo)。開展經(jīng)營業(yè)績審計和有關(guān)工程審計、專項審計。四是強(qiáng)化法務(wù)風(fēng)控。推進(jìn)依法治企。加強(qiáng)案件管理。開展商標(biāo)保護(hù)。推進(jìn)內(nèi)部控制體系建設(shè)。五是加強(qiáng)行政管理。全面實施工作清單制。加大工作督辦。改進(jìn)檔案管理。倡導(dǎo)厲行節(jié)約、降本增效。六是抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格梳理集團(tuán)安全生產(chǎn)風(fēng)險清單。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

——持續(xù)凝心聚力，徽商企業(yè)形象提升。

一是有激情、有溫度，創(chuàng)新開展文化活動。舉辦冠名二十周年系列活動。發(fā)布年度社會責(zé)任報告。改版集團(tuán)網(wǎng)站，開通集團(tuán)官方微信號，開展系列專題宣傳。積極開展志愿服務(wù)。二是站位高、行動實，積極助力脫貧攻堅。扎實做好幫扶工作。選派掛職干部。開展消費(fèi)助農(nóng)。三是促規(guī)范、暖員工，切實抓好群團(tuán)工作。召開二屆一次工代會、一屆一次職代會，完成集團(tuán)工會、團(tuán)委換屆，各類群團(tuán)組織基本健全。設(shè)立“徽商一家親”互助金。開展金秋助學(xué)、夏送清涼、“兩節(jié)”慰問等活動。做好信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女、精神文明建設(shè)、關(guān)工委等工作。