集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴徽商期貨公司開(kāi)展包保督導(dǎo)
來(lái)源:徽商集團(tuán) 時(shí)間:2023-02-17 瀏覽量:4258
2月17日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷铰赎?duì)赴徽商期貨公司開(kāi)展2023年第1輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)外部董事張春蓉、石俊、孫立強(qiáng),集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、徽商期貨公司黨總支書記、董事長(zhǎng)吳國(guó)華參加。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部等人員隨行。
徽商期貨公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了2023年預(yù)算目標(biāo)分解情況、年度重點(diǎn)工作安排及有關(guān)需求。
孫立強(qiáng)從吃透監(jiān)管政策、謀劃股改工作、推動(dòng)多元化發(fā)展等方面提出要求。
石俊從穩(wěn)健探索新業(yè)務(wù)、把控好子公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、積極推進(jìn)股改工作、加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同等方面提出要求。
張春蓉從明確股改工作目標(biāo)、系統(tǒng)開(kāi)展內(nèi)部協(xié)同、提升法人客戶占比、推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展、打造風(fēng)控及合規(guī)體系等方面提出要求。
楊群山指出,一要加快發(fā)展,提高質(zhì)量效益。增強(qiáng)“慢進(jìn)也是退”的意識(shí),不能滿足于與自己比、與省內(nèi)比,要敢于橫向比、與行業(yè)先進(jìn)比。要穩(wěn)住和擴(kuò)大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)基本盤,并向高效益品種主攻、向先發(fā)區(qū)域市場(chǎng)拓展,不斷深挖存量客戶、開(kāi)發(fā)增量客戶。加強(qiáng)對(duì)外宣傳和推介,提升品牌影響力。加大信息化、數(shù)字化投入,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。勇于以“二次創(chuàng)業(yè)”的精神推進(jìn)股改,推動(dòng)徽商期貨邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。二要加強(qiáng)修煉,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。鍛造有別于行業(yè)其他企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品研發(fā)能力、市場(chǎng)研判能力和增值服務(wù)能力。加大力度引進(jìn)高層次金融人才,優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu),努力與行業(yè)佼佼者的定位和未來(lái)發(fā)展的需要相匹配。三要深化改革,提高公司現(xiàn)代化治理水平。切實(shí)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,根據(jù)公司實(shí)際、市場(chǎng)變化和監(jiān)管要求適時(shí)優(yōu)化組織架構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,不斷夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理。推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,多給予集團(tuán)其他企業(yè)支持和幫助。
潘友華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一要緊盯先進(jìn)加快發(fā)展。既要對(duì)標(biāo)全行業(yè)先進(jìn)企業(yè),也要對(duì)標(biāo)單項(xiàng)業(yè)務(wù)、單項(xiàng)指標(biāo)先進(jìn)企業(yè),既要加快整體發(fā)展速度,也要避免“一支獨(dú)大”,保持相對(duì)合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。二要團(tuán)結(jié)拼搏提振士氣。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),尤其是班子隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍建設(shè)。全力調(diào)動(dòng)員工精氣神,倡導(dǎo)拼業(yè)績(jī)、拼市場(chǎng)、拼客戶、拼創(chuàng)新。提升總部支撐能力,為各經(jīng)營(yíng)主體提供服務(wù)、管理、考核上的支持。三要強(qiáng)化基礎(chǔ)全面合規(guī)。健全制度體系、流程體系、檔案體系,做到剛性執(zhí)行,為下一步進(jìn)入資本市場(chǎng)打下牢固基礎(chǔ)。四要改革創(chuàng)新激發(fā)活力。在“守正”的前提下,持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。加大考核和薪酬制度改革,鼓勵(lì)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“揭榜掛帥”。五要防控風(fēng)險(xiǎn)安全發(fā)展。全面梳理、研判、評(píng)估、應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn),尤其是行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。六要不斷提升特色優(yōu)勢(shì)。提高服務(wù)能力,主動(dòng)深入客戶、貼近一線。提高研究能力,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)判分析。提高營(yíng)銷能力,宣傳推廣特色模式和產(chǎn)品。著力創(chuàng)建徽商期貨的特色品牌。七要全面深化黨建工作。樹立國(guó)企意識(shí),加強(qiáng)廉政建設(shè),抓好意識(shí)形態(tài)工作,注重對(duì)年輕員工、外地員工的教育引導(dǎo)。推進(jìn)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改,以整改促規(guī)范、促發(fā)展。
(綜合辦公室)