2月20日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷铰赎?duì)赴徽商城公司開展2023年第1輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師于忠山參加。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、資產(chǎn)管理部等人員隨行。

徽商城公司簡要匯報(bào)了2023年預(yù)算目標(biāo)分解情況、年度重點(diǎn)工作及專班工作安排和有關(guān)需求。

于忠山從加強(qiáng)項(xiàng)目化管理、強(qiáng)化合規(guī)管理、打造商業(yè)資產(chǎn)管理隊(duì)伍、推進(jìn)池州徽商紅星項(xiàng)目、加快肥東歷史問題解決等方面提出要求。

楊群山指出，一要進(jìn)一步增強(qiáng)斗爭精神，加快歷史遺留問題處置。既要“不畏難、迎頭上”，也要講究策略，最大程度維護(hù)集團(tuán)及徽商城合法權(quán)益。要提高效率、加速推進(jìn)池州徽商紅星項(xiàng)目和肥東大市場問題解決，對已明確的事項(xiàng)，要奔著目標(biāo)、倒排計(jì)劃，按照“缺什么、找什么”的理念盡快落實(shí)落地，以充分的準(zhǔn)備和完善的預(yù)案應(yīng)對可能存在的不確定因素。二要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識，明晰公司定位和方向。統(tǒng)籌好當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，在解決好歷史遺留問題這個(gè)重中之重的同時(shí)，也要提升資產(chǎn)運(yùn)營能力，讓在管資產(chǎn)的效益最大化，并適度考慮對外發(fā)展。三要進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范意識，提升公司現(xiàn)代化治理水平。結(jié)合國有企業(yè)和租賃監(jiān)管的要求，加強(qiáng)政策知識學(xué)習(xí)和制度體系建設(shè)，切實(shí)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法務(wù)能力建設(shè)，依法合規(guī)解決歷史遺留問題，避免產(chǎn)生新的問題。強(qiáng)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)履職合規(guī)意識。加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)和鍛煉。

潘友華在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)決扛起集團(tuán)化解難題的責(zé)任。認(rèn)清徽商城當(dāng)前的頭等大事就是解決肥東、池州等地歷史遺留問題，要有行動(dòng)自覺、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定信心。二要大力發(fā)揚(yáng)拼搏奮斗精神。不怕困難、敢于斗爭，切實(shí)維護(hù)自身合法權(quán)益。要提高工作效率，加快工作節(jié)奏，倒逼時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不能簡單地按部就班、大而化之。三要深入研判潛在風(fēng)險(xiǎn)和對策。謀定而后動(dòng)，不可盲動(dòng)，要系統(tǒng)謀劃、全面梳理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提前思考化解各類風(fēng)險(xiǎn)的對策辦法，做足準(zhǔn)備工作。四要扎實(shí)穩(wěn)妥夯實(shí)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)制度體系和流程體系建設(shè)，做到精細(xì)精準(zhǔn)的計(jì)劃管理，提高工作的合規(guī)性和閉環(huán)性。加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)研判，有效應(yīng)對法律、客戶、合同等各方面潛在風(fēng)險(xiǎn)。高度重視安全生產(chǎn)工作。五要持續(xù)全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。增強(qiáng)國企意識，加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝，以高度的敏感性抓好意識形態(tài)工作。扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決做到廉潔自律。加快落實(shí)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改，確保改到位、見實(shí)效。

（綜合辦公室）