2月20日上午，徽商農(nóng)家福農(nóng)資公司在本部五樓會議室召開作風提升專題會，農(nóng)資公司全體在肥工作人員參加會議，徽商農(nóng)家福公司總經(jīng)理吳繼偉出席會議并講話，徽商農(nóng)家福公司副總經(jīng)理、紀檢委員夏銳主持會議并對農(nóng)資公司作作風提升工作部署。

夏銳傳達學習了集團黨委《關于強化政治引領 持續(xù)改進作風 奮力推動集團跨越式高質(zhì)量發(fā)展的意見》和《關于一起作風突出問題的通報》等文件精神，通報近期農(nóng)資業(yè)務經(jīng)營管理中存在的作風不嚴不實問題，并分別從提升工作效率、提升規(guī)矩意識、提升工作質(zhì)量、提升精細化程度、提升服務意識等五個方面提出工作要求。

吳繼偉指出，提升工作作風一是要提高工作責任心，從小事做起，全體員工要增強危機感和緊迫感；二是要提升工作規(guī)范化水平，經(jīng)營管理各項工作要規(guī)范流程，嚴格執(zhí)行，行情發(fā)布和銷售推廣等環(huán)節(jié)均要規(guī)范話術，引導銷售人員及客戶；三是要緊抓當前各項工作的推動落實，要排定工作計劃，責任到人，對于肥料冬儲提貨、客戶開發(fā)、三月份營銷計劃等重點工作，農(nóng)資業(yè)務主要負責同志要分片區(qū)包干，緊盯工作進展，切切實實督促全員緊起來、動起來，推動實現(xiàn)一季度“開門紅”。

（徽商農(nóng)家福 胡盧平）