1月4日-5日，集團召開2023年黨委理論學習中心組第1次（擴大）會議暨工作務虛會。集團領導班子成員潘友華、楊群山、陳瓊、鄭洪國、于忠山、吳國華、王亮，外部董事張春蓉、石俊、方曉宏、孫立強，各直屬（控股）公司主要負責人及外部董事，集團總部各部門主要負責人參加會議。黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會議通過會前自學和會上集中學習相結(jié)合的形式學習了2023年中央經(jīng)濟工作會議精神、中央農(nóng)村工作會議精神、省委經(jīng)濟工作會議精神以及省委農(nóng)村工作會議精神等。

各直屬（控股）公司、總部各部門圍繞2022年工作得失、2023年工作謀劃及未來5年集團公司發(fā)展思路和工作舉措開展研討交流。集團外部董事結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享了感悟，提出了許多很好的建議。集團領導班子成員圍繞分管和聯(lián)系工作交流發(fā)言并提出意見建議。

集團黨委副書記、總經(jīng)理楊群山指出，過去一年，集團經(jīng)營增長有勢頭、改革轉(zhuǎn)型有亮點、問題化解有突破、干事創(chuàng)業(yè)有狀態(tài)、現(xiàn)代流通有作為，但是在發(fā)展質(zhì)量、改革創(chuàng)新、內(nèi)控管理上仍然存在一定差距。就做好下一步工作，他要求，一是要加大分析研判，把握高質(zhì)量發(fā)展新機遇。二是要加快項目建設，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。三是要堅持守正創(chuàng)新，開辟高質(zhì)量發(fā)展新途徑。四是要深化國企改革，增強高質(zhì)量發(fā)展新動能。五是要推進數(shù)字轉(zhuǎn)型，賦能高質(zhì)量發(fā)展新智慧。六是要攻克歷史問題，釋放高質(zhì)量發(fā)展新潛力。

集團黨委書記、董事長潘友華強調(diào)，一是堅定信心，著力增強集團跨越式發(fā)展的底氣。要增強對集團未來發(fā)展的信心、增強對宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的信心、增強抓住機遇的信心。二是樹立內(nèi)省意識，著力剖析自身存在的不足。反思自身存在的能力不足、精神狀態(tài)不足、格局意識不夠、服從監(jiān)管意識不強等問題。三是拉高標桿，著力保持集團快速增長的發(fā)展態(tài)勢。要敢于向同行業(yè)對標，敢于向歷史最高點對標，敢于向解決問題對標。四是提升格局，著力塑造新時代企業(yè)家情懷。要有國企的擔當責任意識、不斷提升能力的意識、追求卓越的意識。五是夯實基礎，著力提升集團精細化管理水平。要做好制度體系建設和預算分解等各項工作，發(fā)展好集團公司的規(guī)模業(yè)務、利潤業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務。要通過財務指標、實物量指標、管理指標、占比指標等調(diào)度經(jīng)營和業(yè)務開拓。六是持續(xù)創(chuàng)新，著力打造公司增長的動能。要追求思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新。七是著眼長遠，著力謀劃集團未來三至五年的發(fā)展。要樹立危機意識，開展行業(yè)研究，深入謀劃集團未來。八是強化作風，著力保障集團發(fā)展行穩(wěn)致遠。要落實集團黨委部署，做到快速響應、擔當負責、務實高效、識變應變、落實落地。